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融入所在城市又不愿回農(nóng)村的零售戶來說，我們是多么希望讓我們農(nóng)村人融入大城市，同時(shí)也希望農(nóng)民能從改革中得到更多收益，伴隨著戶籍改革的深入推進(jìn)，以后
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。另有細(xì)支者，北方稱之為“小粉包”，亦甚普遍。
強(qiáng)盜牌(The pirate)，俗稱老刀牌，十支裝，行銷極廣，深入
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;需要卷煙營銷部門深入研究，不斷完善緊俏煙供應(yīng)政策，確保貨源供應(yīng)正常，方便消費(fèi)者購買，切莫認(rèn)為這是客戶和消費(fèi)者之間的事情，與煙草公司
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;以往的工作實(shí)踐中，基層單位過分注重卷煙銷售量的達(dá)標(biāo)、專賣經(jīng)營案件的破案率的達(dá)標(biāo)，因此造成了基層工作人員法律基礎(chǔ)知識薄弱，對法律的認(rèn)識不夠深入。在日常的工作實(shí)踐中
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行業(yè)用人機(jī)制改革的不斷深入，不少專業(yè)性較強(qiáng)的大學(xué)生充實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)一線。這些高學(xué)歷、年輕化的青年職工正逐漸成為各卷煙制造企業(yè)的生力軍和骨干隊(duì)伍。因此，進(jìn)一步貫徹落實(shí)以人為本
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在夾縫中生存，要想出什么辦法，能讓進(jìn)店的顧客成為我們零售戶長久的合作伙伴。這就需要我們零售戶去深入思考了，首先我們的服務(wù)得跟得上，還要在豐富店里
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的不斷發(fā)展，隨著人們認(rèn)知度的不斷提升，隨著零售終端建設(shè)的日趨深入，零售戶對于服務(wù)的需求呈現(xiàn)多樣化、突發(fā)性需求等特點(diǎn)，而現(xiàn)行的服務(wù)模式往往只是準(zhǔn)對其中
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，專攻一面，深入研究，把制約煙葉生產(chǎn)品質(zhì)提升的瓶頸一個(gè)一個(gè)的來解決。陸良煙草人用自身實(shí)際行動(dòng)在煙草企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體過程中詮釋如何將“加法”與“減法”做到
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，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
（四）依法辦案，加大查處，不斷推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作深入開展。堅(jiān)持糾建并舉的方針和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則
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;“煙……求其習(xí)服之始，則向以征滇之役，師旅深入瘴地，無不染病，獨(dú)一營安然無恙。問其所以，則眾皆服煙，由是遍傳。而今則
