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、到崗位、到個人，形成相互配合、齊抓共管的創(chuàng)建工作局面。
4、加強(qiáng)督查保進(jìn)度。創(chuàng)建活動是一項常規(guī)性工作，集中創(chuàng)建、突擊創(chuàng)建的方法不可取，需要持之以恒
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突發(fā)事故災(zāi)難的能力；完善安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核體系，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。
要突出抓住關(guān)鍵時期安全監(jiān)管。
要確保全國兩會期間安全穩(wěn)定。要組織督查
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創(chuàng)新項目推廣和發(fā)布并結(jié)題8項QC課題，在省級以上報刊或網(wǎng)站上發(fā)表科技文章2篇以上。
八、監(jiān)察審計。抓好督查、檢查、考核工作，全年完成6期“行為規(guī)范上水平”曝光
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契機(jī)，抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范為重點(diǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的工作標(biāo)準(zhǔn)體系編寫、定稿、報審工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實到位；抓好標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的督查，
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;進(jìn)一步加強(qiáng)物流人員的規(guī)范和服務(wù)意識教育，嚴(yán)格開展督查考核，提高服務(wù)質(zhì)量。
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的競爭中取得優(yōu)勝一招、制勝一籌、快人一步的效果。要堅持把作風(fēng)建設(shè)同提高執(zhí)行力、狠抓落實結(jié)合起來，進(jìn)一步健全完善重要工作督查督辦制，加快建立重落實、抓落實的長效機(jī)制，
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夠?qū)ｉT獨(dú)立的設(shè)立一個30人編制左右的控?zé)煂Ｂ毠芾聿块T，將大大改善現(xiàn)在“兼職”管理帶來的管理乏力問題。另外一個很關(guān)鍵的措施是需要建立一支獨(dú)立的控?zé)焾?zhí)法隊伍，每天常態(tài)化督查。在他
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證明產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。
我們從審核結(jié)果的不同來劃分內(nèi)審與督查考核、體系文件執(zhí)行率檢查兩項工作的區(qū)別：
在內(nèi)部審核中，我們往往能夠查找出以下三類問題：
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職能單位的考核和督查，既要給主要負(fù)責(zé)抓產(chǎn)業(yè)的干部壓擔(dān)子，又要為他們打氣鼓勁，切實為基層做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作，及時協(xié)調(diào)基層在抓煙葉生產(chǎn)過程中遇到
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負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。
二是要加強(qiáng)督查。要樹立過程與結(jié)果同等重要的理念。班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、基礎(chǔ)管理、打假打私、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理、專賣信息化建設(shè)等方面的工作，不能只有紙山會海
