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，通常每個(gè)周期訂二三十條卷煙，只愿訂購高檔贏利卷煙，由于貨源緊缺，他們的銷售需求長期得不了滿足。黃經(jīng)理了解到這一供需矛盾后，立刻帶著星級(jí)
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必談”，即工作變動(dòng)時(shí)必談，受到表彰或處分時(shí)必談，遇到困難或挫折時(shí)必談，出現(xiàn)矛盾和意見分歧時(shí)必談，群眾有不良反映時(shí)必談。通過與
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，也同自己“四處開花”的新品開發(fā)相矛盾，分散了企業(yè)的資源，卻沒有培育出有生命力的品牌市場。
結(jié)合以上三點(diǎn)，隨著中國煙草行業(yè)對高檔卷煙的發(fā)展日益
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、日常雙領(lǐng)導(dǎo)帶班等多渠道與職工“零距離交談”，聽取員工意見，及時(shí)解決員工合理訴求，化解矛盾，杜絕了不安定因素發(fā)生。各基層班組也不斷創(chuàng)新
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等混入C4F定級(jí)。
1.3混高
C4F等級(jí)混高是幾個(gè)品質(zhì)因素相近的幾個(gè)等級(jí)，如C3F C3L。混高比例較低，不是C4F等級(jí)合格率偏低的主要矛盾。
2.C4F等級(jí)
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，這也給卷煙配方帶來矛盾。如何解決這個(gè)問題，云南煙草就大力開展新煙區(qū)，有效利用云南的自然氣候與資源，相繼開發(fā)了保山、麗江、文山、普洱、、臨滄
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，認(rèn)真聽取來訪群眾訴求，及時(shí)為來訪群眾排憂解難，力求將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。六是推行民情公開。將各項(xiàng)惠農(nóng)政策進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督，減少
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，不抱怨、不折騰，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。要經(jīng)常性的深入基層一線，主動(dòng)與員工和客戶談心、交心，解決一些群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的矛盾問題，
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研發(fā)并不矛盾，借助相關(guān)領(lǐng)域的人才、設(shè)備，開展一些研究工作，對重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展大有裨益，“當(dāng)然核心技術(shù)還是要牢牢掌握在行業(yè)手中。”任學(xué)良解釋說
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縣級(jí)市場，省級(jí)市場高于市級(jí)市場，給煙販造成了事實(shí)上的利潤空間。一般低端品牌卷煙由于市場供需矛盾的存在也會(huì)成為煙販賺取利潤差價(jià)工具，并且低價(jià)格，低
