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煙用材料的消耗指標(biāo)及庫存情況，準(zhǔn)確計(jì)算出各種煙用材料需求量，編制煙用材料月度計(jì)劃需求，并報(bào)中煙物資供應(yīng)部。
2、調(diào)撥員應(yīng)經(jīng)常深入倉庫，加強(qiáng)同
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實(shí)踐。理論不僅僅是過去專家的概括，書本上經(jīng)典的知識(shí)，也可以通過培訓(xùn)師結(jié)合案例，通過深入淺出地分析內(nèi)容，歸納總結(jié)出符合課程體系的觀點(diǎn)。此時(shí)
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盡可能多的產(chǎn)出。
對煙草利潤的實(shí)現(xiàn)與分配進(jìn)行監(jiān)督，以保證按時(shí)上交國家稅款和科學(xué)合理地進(jìn)行利潤分配。
三、會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的不足
伴隨著我國改革開放不斷深入，我國
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提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，推動(dòng)物質(zhì)文明建設(shè)的發(fā)展。
烏蘭浩特卷煙廠通過“以人為本”的企業(yè)管理，建樹職工的正確的價(jià)值觀念，開展深入的創(chuàng)建活動(dòng)。第一
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推向深入。
“懂品牌、會(huì)賣煙、能賺錢”
科學(xué)培訓(xùn)、精耕商圈，讓零售客戶學(xué)會(huì)“主動(dòng)致富”
關(guān)鍵數(shù)據(jù)：2012年，舉辦100場零售客戶培訓(xùn)班
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支兩委的協(xié)助下，勞動(dòng)力資源信息咨詢服務(wù)中心派出近40名服務(wù)隊(duì)員深入單元內(nèi)所有村莊進(jìn)行地毯式調(diào)查摸底，逐戶記錄土地情況、家庭狀況、勞動(dòng)力及閑置勞動(dòng)力等詳細(xì)情況，
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農(nóng)業(yè)的深入推進(jìn)，國家對煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度不斷增加，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，煙草專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)的開展，在保障
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的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們要立足短板，深入思考，積極探索。
一方面我們要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，有效提升員工的內(nèi)在價(jià)值。現(xiàn)代人力資本理念當(dāng)中，培訓(xùn)
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常想群眾所想、所思、所盼，為群眾之愿為，多為群眾排憂解難。要深入到群眾中去，力戒官僚主義、功利主義，真正埋下頭去服務(wù)于人民群眾的需要。要真心真意
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排隊(duì)；哪怕票價(jià)創(chuàng)紀(jì)錄達(dá)到120元，也場場爆滿。
煽情
得承認(rèn)，成功學(xué)對貴國的侵襲已經(jīng)深入肌理了，所以也別奇怪“男人，就應(yīng)該對
