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在工作中多一份“公心”，少一點(diǎn)“私欲”，做到“急客戶之所急 辦客戶之所需”。
三是把思路“定”下來(lái)。針對(duì)存在的普遍性困難和問(wèn)題，共制定出會(huì)傾聽、會(huì)宣傳、會(huì)
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生產(chǎn)移栽供苗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保嚴(yán)控規(guī)模和優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作落實(shí)到位，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)有序發(fā)展。
這次檢查主要采用查閱痕跡資料、現(xiàn)場(chǎng)走訪等方式進(jìn)行。督察了江川縣煙葉生產(chǎn)工作中煙葉
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，積極發(fā)揮大力協(xié)同的合力作用；
二是以溝通補(bǔ)齊短板。要加強(qiáng)一線員工間的溝通，相互交流分析，查找目前工作中存在的短板，制定有效工作措施
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議的形式，全面開展自我剖析和自我批評(píng)，及時(shí)查找工作中存在的不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范、不積極、不文明的問(wèn)題；查思想、查作風(fēng)、查紀(jì)律，進(jìn)行自查自糾。談?wù)J識(shí)、談
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用的工作流程，理順了部門工作接口，清晰了崗位職責(zé)。
三是更新修改，結(jié)合各崗位實(shí)際工作中的新步驟、新要求，對(duì)部分工作流程進(jìn)行了更新，
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步工作計(jì)劃作了簡(jiǎn)單匯報(bào)。縣局領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話，并提出了幾點(diǎn)要求：
一是要抓好定崗、定編調(diào)整到位，及時(shí)安排新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員迅速進(jìn)入崗位工作中，確保各項(xiàng)工作
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的重要措施之一，把實(shí)際工作中的“不會(huì)管、不愿管、不敢管、不服管”問(wèn)題作為培訓(xùn)班解決的重要課題。為強(qiáng)化作風(fēng)養(yǎng)成、提高培訓(xùn)效果，培訓(xùn)班采取封閉式軍事化管理，設(shè)置了行政處罰
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考核小組，制定《2013年目標(biāo)考核辦法》和《2013年競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)所屬各單位的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的考核。
在過(guò)程考核工作中，縣局將目標(biāo)任務(wù)
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和不足，待完善后在轄區(qū)全面推廣。
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的資料庫(kù)。
二是加強(qiáng)方式方法，提高工作效率。結(jié)合督查人員工作中的實(shí)際，對(duì)實(shí)際檢查中出現(xiàn)的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)煙草法律法規(guī)與溝通能力的學(xué)習(xí)，
