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;嚴把農(nóng)資采購關(guān)、使用關(guān)，防止外源性物資導(dǎo)致煙葉農(nóng)殘、重金屬超標，杜絕采購高殘留農(nóng)藥，實施不合格農(nóng)資退出機制；指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)施藥，
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合格率》的QC成果獲得云南中煙三等獎。在精益六西格瑪項目方面，班組積極支持項目推進，共培育黑帶學(xué)員一名，工廠精益內(nèi)訓(xùn)師2人。組織開展了《降低梗絲線噸煙耗電
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，畢竟人要生存，靠的是理性，而不是意氣。”這些經(jīng)典論斷直到現(xiàn)在，依然還在指導(dǎo)和引領(lǐng)華為在全球爭先進位成為全球的合格供應(yīng)商和雙贏多贏的營商代表。做為煙草
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養(yǎng)護，要采取先進先出的原則，防止陳煙積壓，發(fā)生意外。三是要注意防火，主要為電氣火災(zāi)，要加大用電線路的巡查與管理，使用不合格
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機遇與挑戰(zhàn)。能夠適應(yīng)并融入其中且能把新零售玩出花樣，才是一名與時俱進的合格店主。有著不甘落后精神的我，早在新零售概念被提出之初就積極的轉(zhuǎn)換思路，把新零售的理念
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，定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課。堅持“三會一課”制度，可以使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育、“怎樣做一個合格黨員”教育
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應(yīng)當以黨員為著力點，以“四講四有”合格黨員標準為根，通過學(xué)習(xí)、教育、宣傳等方式讓黨員先樹立參與精益管理的責(zé)任感和使命感，做工廠精益管理的表率。其次優(yōu)化完善黨員
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作業(yè)標準和設(shè)備管理，不斷提高卷煙包裝箱回收質(zhì)量和效率，紙箱回收合格率位居全區(qū)第一。
為實現(xiàn)價值鏈的下游整合，該物流中心送貨部針對送貨線路布局不合理、管理
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，檢驗必須以層次為單位進行規(guī)范化檢查，審核必須以客戶認可為主，產(chǎn)品質(zhì)量必須達到最優(yōu)，決不允許一片不合格煙葉出廠。
并且主動對接客戶，利用
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，就是合格零件。同樣，商店與學(xué)校的距離在一定的范圍內(nèi)，就可以視為正常的零售戶，沒有必要以“半米、一米定乾坤”。只有這樣，才能體現(xiàn)執(zhí)法
