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提升自己店面的整體盈利水平。我分享的題目是:運(yùn)籌帷幄,巧妙經(jīng)營,主要從兩個(gè)大點(diǎn)來跟大家聊,一是店鋪經(jīng)營三要素,二是經(jīng)營妙招分享
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;十幾平店面每個(gè)月只要六千元租金。”阿伍告訴懂懂筆記,相比廣州、深圳等一線大城市,三、四線縣市里的煙民規(guī)模更加龐大,轉(zhuǎn)化電子煙消費(fèi)的潛力也更大,而他
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店鋪火災(zāi)事故中,電氣線路故障引起的情況占大多數(shù)。相當(dāng)一部分沿街店面的業(yè)主為了經(jīng)營、住宿的方便,亂拉亂接電線,或是使用多臺(tái)大功率設(shè)備,用電非常隨意
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分析,了解各類卷煙和非煙商品的動(dòng)銷、庫存水平和經(jīng)營流水,精準(zhǔn)指導(dǎo)零售戶銷售。通過“香溢通”店鋪管理系統(tǒng),“我的店面在同一商圈中的贏利水平如何?最近是否應(yīng)當(dāng)
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超過固定門面(攤位)戶數(shù)的1%,但數(shù)量應(yīng)控制在10戶以內(nèi),所設(shè)零售點(diǎn)相互間距不低于100米;此類市場零售戶店面面向街道的按所處街道布局規(guī)定執(zhí)行;2.經(jīng)當(dāng)?shù)卣?guī)劃的農(nóng)貿(mào)市場
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、統(tǒng)一會(huì)員管理、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“六統(tǒng)一”開展加盟終端建設(shè),在全市選擇80余家零售終端進(jìn)行形象改造。 對(duì)于范圍更廣的現(xiàn)代終端,所謂“新型”早已不止于傳統(tǒng)意義上形象改造和店面升級(jí)
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、統(tǒng)一會(huì)員管理、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“六統(tǒng)一”開展加盟終端建設(shè),在全市選擇80余家零售終端進(jìn)行形象改造。 對(duì)于范圍更廣的現(xiàn)代終端,所謂“新型”早已不止于傳統(tǒng)意義上形象改造和店面升級(jí)
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,但是對(duì)于店面超過100平方米并滿足一定條件的店鋪,允許設(shè)置吸煙專用房間。這樣的立法值得稱道,真正達(dá)到了互不干擾,互相尊重。二是應(yīng)當(dāng)引用客觀的調(diào)查
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,提高分揀效率,優(yōu)化配送線路,堅(jiān)持“能到戶的絕不壓車”,推行“不進(jìn)
店面、避免接觸、店外交接”的卷煙配送新方式,將“簽字接收”變?yōu)椤芭恼?/div>
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;但各種各樣的規(guī)定和千奇百怪的規(guī)章一定叫煙民、酒徒、牌友有時(shí)會(huì)覺得不知所措。誰讓這些東西叫人上癮呢。所謂不好買,源于政府2005年9月頒布的一條重要法令,所有商鋪、店面、超市甚至小攤