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商鋪”的理念也融入了團(tuán)支部的活動(dòng)之中，盡力把服務(wù)做得更深、更細(xì)、人性化、更親情化，更貼近市場(chǎng)。
活動(dòng)期間，參加活動(dòng)的青年干部職工對(duì)深入了解了行業(yè)一線工作
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、穩(wěn)定的安全工作氛圍。
血的教育又一次警示我們，在工作、生活中，一定要時(shí)刻注意安全，并要把“不怕一萬(wàn)、就怕萬(wàn)一”的安全思想意識(shí)融入到人性化、親情化的安全
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以做到親情化、人性化。”溫梅英微笑著對(duì)我們說(shuō)，這時(shí)電話響了，原來(lái)是小區(qū)五樓的小張家中來(lái)客人，需要送幾包煙、兩件啤酒和其它一些零食上門(mén)，溫梅英認(rèn)真
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，水管引攏田間”的人性化建設(shè)，確保發(fā)揮生產(chǎn)效益，做到減工降本、富農(nóng)惠民，有效地改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。三是綜合配套建設(shè)，夯實(shí)了煙葉
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，營(yíng)造譴責(zé)公共場(chǎng)所抽煙陋習(xí)的輿論氛圍。
其次，實(shí)行人性化推動(dòng)，設(shè)立緩沖期。我國(guó)濃郁的“敬煙文化”和自青少年時(shí)期養(yǎng)成的吸煙習(xí)慣，造成了公共場(chǎng)所抽煙的痼疾
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;有效提升違法案件破獲的成功率。
功效三：學(xué)會(huì)“察言觀色”，有助于做到“人性化”管理。煙草專賣(mài)執(zhí)法管理時(shí)應(yīng)該文明執(zhí)法、規(guī)范管理。在市場(chǎng)檢查時(shí)間上，盡量
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學(xué)學(xué)香港的做法。首先，實(shí)行人性化推動(dòng)，步步為營(yíng)，也可比照實(shí)行個(gè)過(guò)渡期。其次，加大宣傳力度，實(shí)行心理開(kāi)導(dǎo)，改禁為疏
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的獨(dú)特的鄉(xiāng)土氣息和人性化的光輝畢竟是非常令人震撼的，所以說(shuō)他的獲獎(jiǎng)也是實(shí)至名歸。
近來(lái)我讀了唐太宗李世民的小說(shuō)，他之所以能開(kāi)創(chuàng)貞觀之治，關(guān)鍵在于重用了房玄齡
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間生產(chǎn)壓力大，工作強(qiáng)度高，車(chē)間出于人性化考慮，準(zhǔn)備安排他去制絲車(chē)間從事勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較小的工作，“連長(zhǎng)”卻婉言謝絕了，他說(shuō)除了自身
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，要時(shí)刻提醒零售客戶注意防調(diào)、盜、搶、騙、偷，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，為零售客戶提供個(gè)性化、人性化、親情化管理與服務(wù)，拉進(jìn)客我關(guān)系，融洽客我
