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和職工結(jié)成“互學(xué)互幫”對子，形成以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心、中層干部為主體、政工干部為骨干、群團(tuán)組織為依托、社會家庭為補(bǔ)充的思想政治工作格局。
五是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實行“一把手”主要負(fù)責(zé)制、部門
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，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，提高內(nèi)部規(guī)范化水平。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由一把手任組長，班子成員任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的全面審計自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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工作順利進(jìn)行。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。縣局及時成立了由一把手任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的煙葉流通秩序整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)
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煙草在線延安消息 近日，陜西延安市局采取“四項”措施扎實開展行業(yè)全面審計工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排。市局（公司）成立了由“一把手
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順利進(jìn)行。
該縣局（分公司）一是成立了以一把手為組長的煙葉收購調(diào)撥管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了監(jiān)督檢查組，對煙葉收購工作全程進(jìn)行監(jiān)管；
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的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察部門抓好建立健全懲治和預(yù)防腐敗、規(guī)范和引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行為的各項工作，做好方案制訂、任務(wù)分解、責(zé)任
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防汛工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對安全防汛的領(lǐng)導(dǎo)力度，該局高度重視，及時成立了防汛搶險指揮部，由該局一把手任組長，各副職成員為副
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查并重，制定考核辦法，后期進(jìn)行預(yù)查，由一把手牽頭的活動督辦小組，會重點對發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、機(jī)關(guān)作風(fēng)改進(jìn)、工作行為規(guī)范、辦事效率提升等四個方面進(jìn)行考評
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;模范遵守學(xué)習(xí)制度，克服工作忙，任務(wù)重的困難，班子成員堅持參加“三會一課”，中心組學(xué)習(xí)日雷打不動。
五是帶頭堅持民主集中制。“一把手”在謀全局
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在整個煙葉收購工作期間，嚴(yán)格實行黨政“一把手”負(fù)責(zé)制，縣級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分片掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)。明確掛鉤聯(lián)系人員工作職責(zé)，確保9月底全面完成煙葉收購工作。
