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，及時告知客戶貨源信息；根據(jù)轄區(qū)客戶經(jīng)營特點，對盈利率高的單品做銷售建議等，幫助客戶提高節(jié)日盈利水平，及時提醒客戶注意貨物安全
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了積極貢獻。開展“七彩”服務(wù)，打造滿意終端，真情服務(wù)零售客戶和廣大消費者，零售客戶平均毛利率達10%，客戶滿意度81.32%，全年
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，儲運科科長王永軍帶領(lǐng)科內(nèi)的19名職工、質(zhì)檢科長雷慶利率領(lǐng)10名質(zhì)檢人員，與參加義務(wù)勞動主動請戰(zhàn)的第四黨支部書記王福忠率領(lǐng)的19名黨員、積極分子，以及聽到消息的第十黨支部
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;毛利率26.525%，比目標任務(wù)提高1.525個百分點，比上年增加0.9個百分點，徹底打贏“十二五”開局戰(zhàn)，為2011年卷煙營銷畫上圓滿句號
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;毛利率26.525%，比目標任務(wù)提高1.525個百分點，比上年增加0.9個百分點，徹底打贏“十二·五”開局戰(zhàn)，為2011年卷煙營銷畫上圓滿句號
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，同比增加了16個百分點，毛利率達26.11%，低焦油卷煙銷售量為46.93箱，同比增加了14.93箱；品牌培育取得實效
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優(yōu)化、客戶盈利率高。三是要在引導消費上狠下功夫。向零售客戶和消費者傳播嬌子、七匹狼品牌文化、產(chǎn)品特點及市場發(fā)展前景等信息，擴大品牌的知名度和影響力。四是要在“三個結(jié)合”上狠下功夫。把推廣
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來講價時，我就指著價簽說這是煙草公司的統(tǒng)一建議零售價，這樣讓我們生意做得順心多了、毛利率也得到切實保證”，“希望這個明碼標價可以一直推行下去”。零售客戶李蓮輝
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明顯提高。主要表現(xiàn)在單箱銷售額、毛利率、一二類煙銷售比例有明顯增幅，零售戶的經(jīng)營效益得到了提升。二是切實將煙草行業(yè)政策、終端柜臺建設(shè)、婚慶促銷活動、卷煙品牌建設(shè)、當前貨源供應(yīng)等情況進行了
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，扎實做好精細營銷工作。要用《卷煙零售終端建設(shè)及評價體系》抓好示范戶樣板工程；要常抓不懈“空白村”和掛靠戶的管理；要注重提高零售戶毛利率；要優(yōu)化送貨線路
