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抓手，整合職責(zé)，梳理流程。按照崗位設(shè)置，對(duì)職責(zé)和流程進(jìn)行優(yōu)化，使崗位與職責(zé)匹配，業(yè)務(wù)流程更加順暢。三是狠抓培訓(xùn)，提升
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;并且各氣候要素的匹配和組合形成羅平煙葉“生態(tài)天香”的風(fēng)格特征。
羅平煙草以知名品牌原料風(fēng)格特色和煙葉質(zhì)量需求為依據(jù)，整合自然生態(tài)資源，充分發(fā)揮自然生態(tài)優(yōu)勢(shì)，
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，真正實(shí)現(xiàn)了適才適崗，人職匹配的最大化。
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、庸者讓、你追我趕”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部活力，讓人才在競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升，真正實(shí)現(xiàn)了適才適崗，人職匹配的最大化。
中層人才儲(chǔ)備長(zhǎng)效機(jī)制是
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市場(chǎng)卷煙需求特點(diǎn)，注重挖掘市場(chǎng)需求潛力，主動(dòng)指導(dǎo)客戶購(gòu)進(jìn)，以保證客戶進(jìn)貨與實(shí)際銷售能力相匹配。三是加強(qiáng)客戶服務(wù)管理工作。加強(qiáng)溝通、耐心解釋，及時(shí)為
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；進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)設(shè)置，優(yōu)化操作流程，完善考評(píng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)專業(yè)化分工、集約化管理和規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，建立一套與硬件設(shè)施相匹配的現(xiàn)代物流
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以及卷煙材料、葉組配方的調(diào)整等要求，從投料、日計(jì)劃的編制，生產(chǎn)組織、工序銜接、轉(zhuǎn)序的定時(shí)、定量、定位，原料煙用材料的匹配、卷煙材料定機(jī)臺(tái)配送等，
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;以“精準(zhǔn)對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)匹配需求”為目標(biāo)，全面啟動(dòng)新國(guó)標(biāo)落實(shí)工作。在標(biāo)準(zhǔn)解析環(huán)節(jié)，該廠組織多次專題研討會(huì)，對(duì)新國(guó)標(biāo)中的每一項(xiàng)修訂條款進(jìn)行深入研究。通過(guò)對(duì)比新舊
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DeepSeek大模型技術(shù)，車間數(shù)字化團(tuán)隊(duì)開(kāi)展數(shù)據(jù)融合治理、智能匹配換算、人機(jī)協(xié)同管理，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)智能排產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向智能決策轉(zhuǎn)變。“不僅可以靠它一鍵排產(chǎn)
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實(shí)現(xiàn)卷煙、市場(chǎng)、客戶之間的最佳匹配。準(zhǔn)確把握各單元市場(chǎng)的市場(chǎng)容量、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求變化趨勢(shì)，細(xì)分市場(chǎng)、精準(zhǔn)投放、均衡銷售，實(shí)現(xiàn)卷煙、市場(chǎng)、客戶之間的最佳匹配。培育、開(kāi)發(fā)好婚慶
