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28人。不同工齡的人員分布如圖三所示。
圖三不同工齡人員分布圖
2.3.1.3按文化程度劃分：56名調(diào)查對象中，初中及以下學(xué)歷1人，高中/中專學(xué)歷40人
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工作，及時(shí)關(guān)注客戶的訂貨情況，上門拜訪時(shí)有針對性的提醒和引導(dǎo)客戶訂購。
五、品牌培育策略
工商協(xié)同的根本目的在于培育品牌。在品牌培育過程中，協(xié)同工
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不同工作效果的考核進(jìn)行差異化區(qū)分，并且考核之后仍是以同一種方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，無法完全體現(xiàn)出個(gè)人的工作價(jià)值。久之，考核執(zhí)行力度不到位，不僅打擊
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的關(guān)注；“通仙”煙與“通仙”茶同根同源、同曲同工，品牌相同、文化相通；母品牌“七匹狼”知名度高、消費(fèi)群體廣。
劣勢（
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，發(fā)揮工商培育品牌的合力
工商協(xié)同的根本目的在于培育品牌。在雙喜品牌培育過程中，協(xié)同工業(yè)企業(yè)開展品牌培育工作對雙喜品牌成功培育有著重要的推動作用。在協(xié)同過程中，
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，全縣種植面積5萬畝，人平281畝。其中煙站合同工臨時(shí)工139人，脫產(chǎn)技術(shù)員39人，專職在編生產(chǎn)技術(shù)人員21人。
2.1.2 年齡
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。
（2）品牌體驗(yàn)，定期開展不同工業(yè)企業(yè)品牌香煙免費(fèi)品吸活動，協(xié)助工業(yè)企業(yè)進(jìn)行新品或品牌產(chǎn)品的推介。
（3）
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執(zhí)行情況，提出貨源投放意見，指導(dǎo)市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理在零售終端開展工作。貨源管理員要積極協(xié)同工業(yè)企業(yè)，按精準(zhǔn)營銷的要求，參考品牌經(jīng)理的意見建議
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，提高其工作效率；
2、通過建立個(gè)人知識庫提供學(xué)習(xí)交流平臺，使員工同工作伙伴進(jìn)行交流，形成邊干邊學(xué)、在干中學(xué)的終生學(xué)習(xí)機(jī)制，同時(shí)能使
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業(yè)務(wù)部門之間、不同分支機(jī)構(gòu)之間、與合作伙伴、與客戶、與供應(yīng)商都可以實(shí)現(xiàn)全面的協(xié)同工作和信息共享。通過協(xié)同工作，企業(yè)與客戶之間的關(guān)系不再通過簡單的買賣關(guān)系或銷售人員的銷售能力來維系，
