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，但是真正代表利潤的銷售收入指標上，目前已有14個品牌達400億元以上，嬌子品牌376.44億元的銷售額已離目標相距不遠，預計2015年可實現，

！今年最后這四個月，是分廠全力打好“嬌子品牌攻堅克難”總體戰，全面完成年度生產任務的關鍵時刻，這次設備檢修質量的好壞，對全廠發力沖刺

別做成大品牌下的子品牌，一脈相承，可以體現品牌特色。比如杜蕾斯的“禁止調戲”欄目，難道你真會不去調戲嗎？中國文聯的“最解悶”欄目，

落葉飄零。樂山煙草公司市中區分公司市場經理余丹就是我們行業的標桿。她曾被評為2011年度省局（公司）川渝中煙“嬌子品牌建功立業”品牌培育先進個人。在2012年，

，切實滿足市場需求、抓好品牌規劃、推進終端建設、做好品類圈層培育、加強嬌子品牌培育、注重市場分析營銷、加強現代物流建設，努力打造更富效率的卷煙流通。三是夯實專賣基礎

;就極大地增加了嬌子品牌與消費者的接觸面，拓寬了品牌傳播的渠道和速度。　　1-10月份，共銷售嬌子（新概念）硬盒9條，目前庫存為0

和重點品牌銷量全面完成。要做好市場分析，提前計劃明年的卷煙銷量和嬌子品牌銷售量，確保滿足市場需求，卷煙銷售和網建指標要有大的提升。　　五是加強專賣管理。加強

;硬功夫）”上市初期的重點工作，首先要提高嬌子品牌在消費者心目中的舊形象。雖然在前面的銷售數據來看，“嬌子（硬功夫）”的表現良好

，不僅令旗下IXUS子品牌大放異彩，也極大地提升了佳能的品牌形象。銷量同比增長了兩位數以上。考慮到煙草制品的特殊性，尤其在整合傳播中所受到的制約，

，使企業不同業態的定位和形象更加清晰。　　2010年9月15日，王府井百貨全新子品牌“hQ尚客”百貨在北京開業。“hQ尚客”品牌一改王府井百貨傳統大眾百貨的定位，

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