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，有哪些需要改進(jìn)的地方。也要經(jīng)常檢查，檢查自己的規(guī)定的時(shí)間內(nèi)工作質(zhì)量如何，如果我們只是追求時(shí)間到位，而忽略了工作到位，服務(wù)質(zhì)量
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;我們客戶經(jīng)理可以分出一些精力來(lái)，做好無(wú)證戶周?chē)蛻舻男畔⒉杉ぷ鳌Ｍ惺窃┘?#xff0c;無(wú)證戶和有證戶搶飯吃，有證戶當(dāng)然不開(kāi)心，只要你工作到位，
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;實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，表現(xiàn)不好的予以除名。一是作為營(yíng)銷(xiāo)中心向下延伸的觸角，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)客服部其他人員日常工作到位情況，以及各類(lèi)材料、信息、數(shù)據(jù)、報(bào)表的收集、分析、匯總
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分級(jí)落實(shí)到位，加上各檢查組工作到位，根據(jù)復(fù)烤企業(yè)反饋的信息顯示，2013年含青含雜情況較往年有了明顯改善；三是收購(gòu)平穩(wěn)、秩序良好。通過(guò)加強(qiáng)規(guī)范
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和動(dòng)態(tài)管理，定期檢查，加強(qiáng)督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，在制度上保證了服務(wù)品牌的責(zé)任落實(shí)和工作到位。
2、服務(wù)方法論：“135”工作法讓服務(wù)
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跟班作業(yè)深入零售市場(chǎng)了解員工工作到位情況和零售戶經(jīng)營(yíng)情況。掛點(diǎn)制度的實(shí)行和職能部門(mén)負(fù)責(zé)同志的指導(dǎo)、幫助體現(xiàn)了對(duì)基層人員的關(guān)愛(ài)，也大大提振了基層人員安心基層工作并且干好工作的信心和決心
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;嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到位，確保安全穩(wěn)定各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
二是開(kāi)展安全隱患排查。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓、基層網(wǎng)點(diǎn)、煙站以及食堂等重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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；客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)宣傳解釋工作，將金圣煙品牌培育的目的、意義和營(yíng)銷(xiāo)策略宣傳解釋工作到位。二是加強(qiáng)分析。組織客戶經(jīng)理認(rèn)真分析轄區(qū)卷煙零售戶卷煙銷(xiāo)售情況，根據(jù)零售戶所處商圈位置及
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;橘色煙比例96.37%。
2012年德州煙站主要工作內(nèi)容
（一）烤煙生產(chǎn)工作
宣傳工作到位，烤煙生產(chǎn)準(zhǔn)備工作順利開(kāi)展
德州煙站嚴(yán)格按照縣局
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；對(duì)其的監(jiān)管工作到位與否也直接關(guān)系到一地專(zhuān)賣(mài)管理工作的成敗。
之所以說(shuō)農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的發(fā)展關(guān)乎整個(gè)卷煙銷(xiāo)售體系的健康，主要原因就是農(nóng)村人口占據(jù)全國(guó)總?cè)丝跀?shù)的52%左右
