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專家討論、打分相結(jié)合，參照上年度危險有害因素管控效果，進(jìn)行了現(xiàn)場評價論證，逐條核實控制措施和分值，最終辨識Ⅰ級危險源166個、Ⅱ級危險源233個
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單位的12個QC小組參與發(fā)布。
會上，各QC成果發(fā)布代表按抽簽順序一一上臺展示成果。評委們逐一進(jìn)行點評、提問和打分。現(xiàn)場觀眾不時就課題成果存在的疑點發(fā)出尖銳的提問。經(jīng)過近5個小時
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，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及要求，對轄區(qū)192戶現(xiàn)代終端客戶和161戶E商盟客戶進(jìn)行全面檢查，科學(xué)打分，嚴(yán)格驗收，下發(fā)通報，獎優(yōu)罰劣
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及課題特色等六方面入手，經(jīng)現(xiàn)場打分，評選出一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名。來自漳平分公司的創(chuàng)新型課題《裝煙軌道車的研制》榮獲一等獎
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答辯，評委從選題、原因分析、對策與實施、效果、發(fā)表、特點等方面對評審內(nèi)容進(jìn)行總體評價和打分，最終評審結(jié)果，藤縣局的《提高卷煙零售戶煙板換煙柜比例》獲得一等獎
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打分情況下發(fā)檢查情況通報，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）做的好的地方以及存在的問題進(jìn)行通報。
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先后深入到彩云、丹鳳和大同三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）按照生產(chǎn)檢查考核打分表對生產(chǎn)收購政策宣傳、QTP管理、種植計劃規(guī)模落實、特色品種種植、漂浮育苗、專業(yè)化育苗、商品化供苗、苗床管理
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任務(wù)指標(biāo)，督促案件查處及完成，通過對標(biāo)管理讓專賣人員對照標(biāo)準(zhǔn)自己給自己打分，切實增強專賣人員工作的主動性與積極性。
四是以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度嚴(yán)查。貫徹落實省局、市局
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程序進(jìn)行。通過高管人員述職，中層及以上管理人員民主測評打分、與部分中層管理人員談話，向高管人員反饋意見等環(huán)節(jié)，考評小組一致認(rèn)為：珠纖公司管理團隊
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（分公司）相關(guān)部門根據(jù)烤煙生產(chǎn)收購進(jìn)展情況，組織相關(guān)科室部門對各項工作的各個側(cè)重點工作進(jìn)行檢查驗收，并量化打分形成考核結(jié)果。得分在分值梯度以上的按分值
