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,以建設(shè)服務(wù)型機關(guān)、爭做服務(wù)型干部為目標,深入開展了“保持良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”主題教育活動、發(fā)展提升年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“講責任、講奉獻、講
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提升年”攻堅戰(zhàn)。
會議期間還傳達了全國煙草行業(yè)工作會議精神,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行年度考評,對公司機關(guān)部門年度工作和機關(guān)處級干部進行了滿意度測評及民主測評
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,精益求精,職業(yè)自覺,努力推動‘百萬千億’目標新提升”的總體要求,推進2012年“素質(zhì)提升年”各項工作的落實,進一步提升工廠精益制造
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的‘基礎(chǔ)管理提升年’,銅山分公司將以更加務(wù)實的工作作風、更加飽滿的工作熱情,健全管理機制,夯實工作基礎(chǔ),切實把標準店工作做牢、做實、做優(yōu)
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煙草在線專稿 引:2011年既是全面實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,又是云南省局提出的企業(yè)管理全面提升年,認真做好企業(yè)管理工作,對于
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,依托項目成果開展“產(chǎn)品質(zhì)量提升年”活動,云南中煙質(zhì)量管理制度體系獲得了優(yōu)化升級。全系統(tǒng)各領(lǐng)域?qū)ι婕百|(zhì)量管理的制度、標準等體系文件進行了全面維護,質(zhì)量管理
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。 今年年初,重慶中煙將2021年確定為“管理提升年”,制定《“管理提升年”活動實施方案》,全面覆蓋公司總部、卷煙廠兩級管理主體,涉及21個
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工作格局。從2020年的“黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)起步年”到2021年的“黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展年”、2022年的“黨建品牌亮相年”,再到2023年的“黨建工作成效全面提升年”,
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,避免“燈下黑”。從多維度查找問題,不斷改進工作質(zhì)量,這是紅云紅河集團對復(fù)合型人才培養(yǎng)積極探索的一個縮影。依托云南中煙“產(chǎn)品質(zhì)量提升年”契機,紅云紅河
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,切實提升了設(shè)備的支撐效能。“硬件”有了保障,配套的“軟件”也要跟上。黑龍江煙草工業(yè)公司依托“工藝質(zhì)量提升年”活動,不斷優(yōu)化管理方式、技術(shù)手段,在生產(chǎn)過程管