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、流程作解答，不干預(yù)過程填報，確保調(diào)查結(jié)果的真實、準(zhǔn)確、有效，不放大、縮小問題，做到客戶意見反饋原汁原味、信息保真；要嚴(yán)卡節(jié)點
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技術(shù)對行業(yè)物流發(fā)展的放大疊加倍增效能；堅持“強基礎(chǔ)”，以全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)為契機，加快業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字業(yè)務(wù)化整體進程；堅持“成體
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可能為雪茄增添不必要的苦澀。反之，若切口過大，不僅可能加速雪茄的燃燒速率，還會使得吸入的煙氣量過多，無意間放大了雪茄中的辛辣成分，
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的、積極的、正面的現(xiàn)實回答。良好的人生態(tài)度，積極的進取姿態(tài)，和一個煙民的良好素養(yǎng)疊加在一起，就是自我的積極表現(xiàn)和正確做法了。我們作為煙民，就是要放大
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;組織全體干部職工觀看近期典型警示教育片。采取“大家議”“群眾督”等方式，進一步增強警示教育感染力和實效性，以“身邊事”教育“身邊人”，持續(xù)放大警示震懾效應(yīng)
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，放大減害低焦、滿足感的特質(zhì)。煙草品牌要深度走入一線市場，借零售戶之口廣而告之。擴展消費場景。涼煙不止可在夏天使用，在春天、冬天、秋天三個季節(jié)也有其普世性。另外
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。很欣慰的一點是，越來越多的企業(yè)和品牌已經(jīng)注意到了這一點，在多元化的需求當(dāng)中，開始深入挖掘適配于自身品牌調(diào)性的某一點進行放大、演繹。有時候卷煙市場也需要
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講師，分享成功經(jīng)驗，進一步放大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)標(biāo)桿示范效應(yīng)。轉(zhuǎn)變管理方法，錢包越來越鼓“我干了十幾年的大隊會計，還是不如電腦‘掃’一下來得快啊。過去我
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科技創(chuàng)新作為事關(guān)品牌發(fā)展成敗的大事來抓，放大技術(shù)研發(fā)“新優(yōu)勢”，搶占特色技術(shù)“制高點”，提升原始創(chuàng)新“硬實力”。比如說，要加強產(chǎn)品研發(fā)
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的新形勢，深刻認(rèn)識以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進新型工業(yè)化步伐還要加快，數(shù)據(jù)治理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵作用還要放大，數(shù)字化轉(zhuǎn)型保障體系的建設(shè)還要完善，數(shù)字化人才
