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大隊將把“激情工作、快樂生活”的主題持續升華，不斷推進江都煙草專賣管理上水平的新征程。　　 ? ?

的績效管理為主要內容的制度建設體系，不斷促進基礎管理上水平。　　　制度建設突出“五個結合”。一是制度文件與標準化相結合；二是制度文件與PDCA相結合；三是制度

，提升專賣監管水平”、“復雜地理環境下地級市煙草物流中心的成本控制”、“科學建立費用預算定額標準體系，推進全面預算管理上水平”等13個QC小組的課題建立、登記備案和公示工作。該市

目標與績效目標有機融合起來，逐步實現三者的統一，推動企業基礎管理上水平。

　　煙草在線寧夏消息　　為真正把對標工作抓實、抓出成效，以對標工作上水平促進基礎管理上水平，2月15日，寧夏區煙草專賣局（公司）

;以進一步落實職責到位、監管到位、規范到位的“三個到位”工作要求，促進多元化企業經營管理上水平。　　為切實做好此次考評，川渝中煙在總結去年工作經驗基礎上，

，以TnPM為抓手，全面提升設備管理上水平，努力使TnPM真正做到全員參與、全過程規范、全系統改善，讓改善理念滲透到日常工作中點點滴滴中。　　會議要求

，使員工與企業同成長共發展，以文化推動企業各項管理上水平。　　活動要求全廠干部職工以對企業認真負責的工作態度，共同查找與分析企業在生產、管理、成本、安全、質量、活動

　　煙草在線興國消息　　江西中煙興國卷煙廠緊緊圍繞“基礎管理上水平活動年”，堅持以標桿為引領，以課題為抓手，細化對標工作內容，完善指標體系

，立足無錫的工作實際，為實現年初工作會議上所定的全年對標工作目標而努力，從而進一步推動無錫煙草的對標管理上水平。　　一是統一思想，完善機制。積極查找管理

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