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持，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和體系管理相關(guān)人員參加了會(huì)議。
管理評(píng)審會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議聽(tīng)取了管理者代表毛曉光作的企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告，對(duì)體系的適宜性、充分性和有效性
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，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平顯著提升，體系方法深入人心，標(biāo)準(zhǔn)化的氛圍已經(jīng)形成。公司常務(wù)副總經(jīng)理、管理者代表藺翻紅在末次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)并指出，各部門要按照“三標(biāo)一體
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，各審核小組組長(zhǎng)就內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)、建議項(xiàng)及整改方向提出了細(xì)致的反饋意見(jiàn)。因管理者代表外出學(xué)習(xí)，安保科鄢嘎思科長(zhǎng)受其委托就內(nèi)審的后續(xù)工作及年底前安全保衛(wèi)工作提出了工作要求
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開(kāi)展，體系咨詢老師還作了業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
管理者陳勁代表市局對(duì)全系統(tǒng)高標(biāo)準(zhǔn)地開(kāi)展好內(nèi)審工作提出三點(diǎn)要求：一要從認(rèn)真貫徹國(guó)家局“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的高度上，結(jié)合省局
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，持續(xù)改進(jìn)。
西雙版納州局（公司）副經(jīng)理、管理者代表高貴云對(duì)審核組專家?guī)滋靵?lái)辛勤工作表示衷心感謝。對(duì)專家們提出寶貴的建議，他要求各部門
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評(píng)審會(huì)議。廠領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各部門負(fù)責(zé)人，員工代表及標(biāo)準(zhǔn)化辦公室全體人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，管理者代表作了2011年度全廠“二標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行報(bào)告
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下列室內(nèi)公共場(chǎng)所限制吸煙，除經(jīng)營(yíng)者或者管理者自行規(guī)定全面禁煙外，應(yīng)當(dāng)設(shè)置吸煙室或者劃定吸煙區(qū)，吸煙室或者吸煙區(qū)以外的其他室內(nèi)區(qū)域禁止吸煙：
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;各協(xié)助人更要發(fā)揮基層管理者的模范帶頭作用，帶動(dòng)一線員工扎扎實(shí)實(shí)全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。
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各直屬單位管理者代表及體系建設(shè)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)60人參加會(huì)議。
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標(biāo)準(zhǔn)、合理評(píng)價(jià)確定崗位價(jià)值和要求，為下一步構(gòu)建崗位勝任素質(zhì)模型、全面推進(jìn)能效管理打好基礎(chǔ)。
據(jù)了解，能效管理是當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理領(lǐng)域中的前沿管理理論，它以滿足管理者
