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、方法和范圍。二是重制度。制定了黨組中心組學習制度、學習考勤制度、交流發(fā)言制度等，使黨組中心組學習以制度形式固定下來，確保了黨組中心組學習常態(tài)化。三是重方法。堅持集中學習
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，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)發(fā)展。如：《民事與承諾補充規(guī)定》、《考勤制度》、《公有住房管理規(guī)定》、生活福利等。
（二）完善建言溝通
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現(xiàn)有的學習考勤、學習檔案、學習通報等各項制度進行排查梳理，該建立的建立，該完善的完善，該廢除的廢除。
二是要健全工作提升機制。要區(qū)別不同單位、不同崗位
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一項長期堅持的工作，確保煙草專賣執(zhí)法隊伍正確的政治方向。成立領(lǐng)導小組，組建工作專班，形成實施方案、制定計劃措施，建立健全了學習、組織、考勤、交流
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，實行嚴格考勤、嚴格分級質(zhì)量和嚴格獎懲的“三嚴”管理。監(jiān)控時，重點監(jiān)督兩個分級工是否逐片分級，裝筐是否做到同一筐煙葉顏色一致、部位一致、等級基本一致和堆碼整齊
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;及時讓管理人員了解考勤信息，掌握具體情況。
（5）領(lǐng)導帶隊及督察記錄。
目的：監(jiān)督錯時彈性工作制度落實是否到位，鼓舞士氣
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傳授與交流中豐富業(yè)務(wù)知識，在團隊間營造鉆技術(shù)、學本領(lǐng)的良好氛圍。
三是管理促學機制。在教育培訓的具體實施上，建立完善教育培訓需求調(diào)查、計劃安排、內(nèi)容設(shè)置、考勤管理、組織
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;我們旁邊的一家大型超市規(guī)定了嚴格的考勤制度，規(guī)定每天早晨八點超市正式開門，晚五點半準時關(guān)門。早晨，一些顧客往往早早地就排在門口，等待購物。因為
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的良好習慣，特別是月底統(tǒng)計員工考勤，核算工資過程中，我反復檢查，不怕麻煩，再也沒有出現(xiàn)過失誤和差錯。由此。自己受到分管領(lǐng)導表揚
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和監(jiān)督權(quán)；車間班組以月度為單位，定期公布員工考勤狀況、獎懲信息、檢查評價情況等，便于員工及時了解個人及班組管理方面的相關(guān)信息，提升了工作的透明度
