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;對(duì)配合度高的零售戶，優(yōu)先推薦為“鄉(xiāng)村超市改造試點(diǎn)”。 ?第四步：數(shù)據(jù)化閉環(huán)管理——從經(jīng)驗(yàn)主義到精準(zhǔn)決策。王強(qiáng)通過深入調(diào)研后，構(gòu)建了“采集-分析-反饋”數(shù)據(jù)
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1、把好樣本客戶的選取，提高數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。聚焦客戶檔位、業(yè)態(tài)商圈、市場類型、經(jīng)營規(guī)模等維度細(xì)化樣本客戶選點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，選取規(guī)范經(jīng)營、經(jīng)營穩(wěn)定、配合度高、具有代表性的零售客戶作為
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。客戶認(rèn)可度和配合度得到進(jìn)一步增強(qiáng)，客戶滿意度持續(xù)提升，橫州市局連續(xù)五個(gè)季度滿意度得分均排在12個(gè)縣級(jí)局（營銷部）第一位。細(xì)心周到，
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，贏要一起贏，輸要盡量少輸。因此格外要求搭檔協(xié)作，更考驗(yàn)彼此的熟悉度和配合度。不同的圈層體驗(yàn)者們縱然起初并不熟悉，但一場比賽玩下來，既給大家
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的積極性和配合度非常高！”魯?shù)榭h局（分公司）茨院煙葉工作站副站長翟朝禮介紹。誰能想到，就在7年前，這里還是雜草叢生、一片荒蕪
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。2、零售客戶對(duì)現(xiàn)代終端建設(shè)的認(rèn)識(shí)不夠清晰，對(duì)終端建設(shè)接受比較被動(dòng)配合度不高。一是零售客戶的素質(zhì)與文化水平參差不齊，導(dǎo)致對(duì)終端建設(shè)的認(rèn)識(shí)就不同，大部分客戶認(rèn)為
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法律宣傳，開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)；在廣大零售戶中選擇一些執(zhí)法滿意度高、執(zhí)法配合度高的客戶，成立“義務(wù)普法宣傳員”，開展日常普法，使
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，部分學(xué)校安保人員更敢于制止校門前的吸煙行為，家長的配合度也更高了。很多家長表示，校門前吸煙的問題的確有明顯改善。走訪 校園周邊的售煙點(diǎn)仍存在2023年底
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客戶拜訪主次及針對(duì)性不強(qiáng)。服務(wù)重點(diǎn)客戶對(duì)象的選定還存在“檔級(jí)、配合度優(yōu)先”的現(xiàn)象，對(duì)于轄區(qū)銷售波動(dòng)異常客戶、潛力客戶的關(guān)注挖掘不夠，客戶重點(diǎn)訴求把握不足，
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為客我良好情感的建立做好了鋪墊，如果能針對(duì)性的滿足客戶諸如“社會(huì)需求”、“尊重需求”等在內(nèi)的情感需求，客戶的滿意度一定會(huì)進(jìn)一步提升，客戶的配合度、支持度也會(huì)
