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各處的終端戶轉(zhuǎn)化為廠商的商品庫存點，只要利潤分配合理，就能形成快速響應(yīng)消費需求、生產(chǎn)商與終端戶的互惠共贏。假如卷煙商業(yè)企業(yè)依托“新商盟”系統(tǒng)不僅為客戶提供訂貨服務(wù)
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中期分紅為每股47美分，超過去年同期每股37美分的盈利。支付的股息總額高達830萬美元，而盈利只有763萬美元，差額平衡來自前幾年的未分配利潤。
煙草與法
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。充分發(fā)揮好緊俏卷煙的引領(lǐng)作用，繼續(xù)探索應(yīng)用“二維矩陣”貨源分配法，力爭使貨源投放更加精準、品牌結(jié)構(gòu)更加合理、客戶銷售熱情更加高漲。要創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)質(zhì)量
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。這本身是無可厚非的，但是出于增加稅收的目的，地方政府甚至還參與到對公司生產(chǎn)計劃的爭取而不考慮到當?shù)責煵輪挝坏目茖W分配之類的舉動則說明這種行政化的滲透和干預(yù)已經(jīng)影響到了企業(yè)
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訂的話，會影響緊俏煙貨源分配等等。
迫于壓力，只得“遵命”，就訂了幾條新品，結(jié)果賣了半年，連一盒都沒有賣掉?？蛻艚?jīng)理進店
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，分配進了玉器車間的附屬班組—內(nèi)畫車間。盡管小時候就經(jīng)常跟著媽媽到廠里玩耍，各式玉器、瓷器也見了不少，但楊志剛在進入內(nèi)畫車間前，從來沒見過鼻煙壺
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從來都不違背我們的意愿推薦新煙，都是在尊重我們的選擇的基礎(chǔ)上進行調(diào)控和分配的，我覺得這樣做非常好，我非常信賴他?！弊阋婇_展人性化服務(wù)的重要性。
第二、個性化
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，銷量不大，為了提高其星級和限量從而取得更好的貨源分配策略，而與其他零售戶（一般為大戶）共用一份許可證。
上述兩類違法行為的存在
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，為分廠各項指標的持續(xù)進步提升發(fā)揮了積極作用。
完善崗位晉升機制，暢通發(fā)展通道。2010年，按公司的統(tǒng)一部署，分廠全面實施了用工分配
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了國家稅源的流失，保證了國家財政收入。通過財政反哺社會，實現(xiàn)社會財富的再分配，促進了社會的公平與正義，增強煙草行業(yè)的社會認同感，從而
