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;對(duì)8家生產(chǎn)單位共提出285個(gè)整改項(xiàng)，要求全部整改合格后，才算完成復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備。
武漢卷煙廠制絲車間認(rèn)真開展設(shè)備首檢（張小沛 攝）
按照
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，即14天內(nèi)身體出現(xiàn)異常的不準(zhǔn)參與原料調(diào)運(yùn)，不戴口罩的不準(zhǔn)進(jìn)入工作區(qū)域，車輛不消毒的不準(zhǔn)運(yùn)輸原料，庫(kù)存原料檢驗(yàn)不合格的不準(zhǔn)出庫(kù)，最大
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最基本的要求，也就是說(shuō)，愛(ài)崗敬業(yè)才是合格的企業(yè)員工。員工的敬業(yè)精神主要體現(xiàn)在做好本職工作，為國(guó)家多創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)在培育員工的敬業(yè)精神時(shí)，要重視
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，我們也不難得出：品牌價(jià)值的創(chuàng)造和傳遞其實(shí)也與印之刻治、流傳的道理息息相通。生產(chǎn)者與消費(fèi)者必須心心相印，才能創(chuàng)造適銷的合格產(chǎn)品；在交易環(huán)節(jié)
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風(fēng)、亮業(yè)績(jī)樹形象“三亮”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員；通過(guò)“黨支部+”模式，圍繞“我為社會(huì)做什么、我為企業(yè)做什么、我為零售客戶做什么”開展“三為
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標(biāo)準(zhǔn)制修訂率為96.39%，流程優(yōu)化改進(jìn)率為63.68%。體系內(nèi)審、管理評(píng)審共發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)6038項(xiàng)，其中93.32%已整改完畢；提出改進(jìn)建議8561項(xiàng)
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管理助收人員，制定恰當(dāng)?shù)目己宿k法，根據(jù)考核的合格率發(fā)放助收人員的工資?！?
做好服務(wù) 收購(gòu)陽(yáng)光順暢
龍海山脈的另一端，是陸良分公司龍海煙葉站
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，和鹽邊整個(gè)煙葉生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)克服一切困難，努力提高煙葉等級(jí)純度、改善煙葉質(zhì)量，與其他縣區(qū)二檢平均合格率、質(zhì)降損失資金總額差距縮小，逐漸扭轉(zhuǎn)以往多數(shù)工業(yè)企業(yè)都不
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，堅(jiān)持對(duì)樣收購(gòu)和高純低限收購(gòu)，同時(shí)山東中煙質(zhì)檢員在收購(gòu)過(guò)程中進(jìn)行指導(dǎo)。收購(gòu)后，山東中煙質(zhì)檢員對(duì)堆放在倉(cāng)庫(kù)的煙葉進(jìn)行質(zhì)量抽檢，確保煙葉等級(jí)合格
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進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后，又積極對(duì)接用工單位，輸送80位貧困戶實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，拓寬了他們脫貧的門路。
“因?yàn)橐?guī)劃科學(xué)，推進(jìn)
