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。另一方面，完善專賣管理能力。要抓好專賣人員的營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)做好營(yíng)銷策略、品牌培育、終端管理、信息采集等方面的知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高專賣人員依托卷煙營(yíng)銷查找問題
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的創(chuàng)業(yè)人才，對(duì)煙草其他的一些基礎(chǔ)工作也將大有裨益，譬如形成自然村的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)，將會(huì)大大提高市場(chǎng)調(diào)研的效率和質(zhì)量；
未來(lái)配送的降本增效。“降本
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一要優(yōu)化布局，保持農(nóng)村市場(chǎng)零售點(diǎn)布局科學(xué)、合理，提升零售戶經(jīng)營(yíng)信心；
二要貨源適銷對(duì)路。采集農(nóng)村市場(chǎng)真實(shí)需求，組織有效貨源，
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，具有很大的偶然性。信息化建設(shè)中，維修人員逐漸發(fā)現(xiàn)，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)中其實(shí)蘊(yùn)含著一些潛在的維修信號(hào)，通過信息數(shù)據(jù)采集分析的方法可總結(jié)出一套“數(shù)據(jù)維修
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部門，對(duì)收購(gòu)販銷卷煙的地下網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)持露頭就打。各級(jí)內(nèi)管部門加強(qiáng)對(duì)品牌引入退出、卷煙打掃碼，貨源分配、訂單采集等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序。三是嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律
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，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集分析，加大經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)力度，確保卷煙稅價(jià)一致，維護(hù)零售客戶利益。他們堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，認(rèn)真落實(shí)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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，給市場(chǎng)營(yíng)銷科交卷煙消費(fèi)者數(shù)據(jù)采集表、6月份全員營(yíng)銷自查匯總表，給廠辦交企管科2015年上半年工作總結(jié)。
2015年7月1日，到西鄉(xiāng)縣走訪零售戶和卷煙消費(fèi)者。獲悉
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地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)和管理。集成起來(lái)的各種數(shù)據(jù)是大容量、多種類的數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)是提取信息、發(fā)現(xiàn)知識(shí)、預(yù)測(cè)未來(lái)的關(guān)鍵步驟。煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)分析的目的是為了發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)所反映的零售業(yè)
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自動(dòng)識(shí)別、數(shù)據(jù)采集及無(wú)線監(jiān)控系統(tǒng)》，利用圖像識(shí)別、無(wú)線監(jiān)控等搭建監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)煙葉長(zhǎng)勢(shì)和病蟲害發(fā)生情況進(jìn)行定點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。
穩(wěn)步啟動(dòng)大農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用。積極探索繁蜂工作新模式
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取得扎實(shí)成效。
為確保煙葉品質(zhì)提升，駐馬店市煙草公司狠抓減氮提鉀降氯技術(shù)，加強(qiáng)煙田土壤分類檢測(cè)，對(duì)不同地形地貌、不同土質(zhì)、不同肥力的煙田土壤進(jìn)行樣品采集
