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的重要依據(jù)。本著“能者上，庸者下”的原則，打破身份界限，實(shí)施交流委派制，將德才兼?zhèn)洹⒐ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)、具有創(chuàng)新精神的積極分子、黨員分配到重點(diǎn)崗位進(jìn)行鍛煉
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指標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)考核指標(biāo)等方面的工作內(nèi)容，突出團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核。建立適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫Ψ諊?#xff0c;進(jìn)一步深化同崗位間“二次分配”，適度在內(nèi)部之間拉開(kāi)工資檔次
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的時(shí)候，我們要做到精準(zhǔn)。
首先貨源分配要傾斜。農(nóng)村零售戶基數(shù)大，分布散，經(jīng)營(yíng)能力比較差，他們的家庭收入多數(shù)是依賴于商店收入，而
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的前提下，要多少給多少。”青島市局（公司）副調(diào)研員劉頌介紹，“緊俏品牌等存在需求缺口的品牌，按照同檔位零售客戶貨源分配公開(kāi)、公正、公平
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規(guī)劃，合理分配24萬(wàn)元宣傳費(fèi)用，其中駐店20萬(wàn)、知名體驗(yàn)店4萬(wàn)元，樣煙不超過(guò)總費(fèi)用30%。重點(diǎn)培育“通系列”，“純系列”，尚品狼
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保護(hù)人類身心健康；規(guī)范煙草行業(yè)利潤(rùn)的有效分配，減少世人對(duì)壟斷煙草的敵視。使控?zé)熣吲c煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展做到對(duì)立統(tǒng)一，不斷改善煙葉生產(chǎn)的政治和生產(chǎn)環(huán)境條件，促進(jìn)煙葉
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……，漫天雪花隨風(fēng)起舞，雪越下越大，積雪越來(lái)越厚，人們焦慮萬(wàn)分。這樣的氣候，對(duì)于絕大部分配送線路處于高山峽谷，路況極差
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刮目相看，經(jīng)常到店里來(lái)交流溝通，給我傳授了許多卷煙銷售新方法、新技巧。
我知道，其他類零售戶在卷煙貨源分配、零售業(yè)績(jī)上，不可能和超市、煙酒
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檢合格的煙葉運(yùn)至指定的收購(gòu)站（點(diǎn)）。
2、分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)檢查預(yù)檢封簽，檢測(cè)待售煙葉水分，指導(dǎo)輔助回潮，合理分配煙葉到各分級(jí)臺(tái)位
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措施，將創(chuàng)建活動(dòng)與日常工作緊密結(jié)合，確保了創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)管工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為“零容忍”，重點(diǎn)對(duì)貨源分配、送貨到戶、真煙外流
