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;深深敲進(jìn)消費(fèi)者的心智當(dāng)中，也就是刻上簡單清晰的“價(jià)值標(biāo)簽”，形成一個(gè)滿足消費(fèi)需求的固定化、程式化的解決方案。 煙草的經(jīng)典案例，最早有“綿香蘭州
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;分公司）還改進(jìn)了弓棚材質(zhì)，用玻璃纖維代替竹皮，不僅安裝方便、固定效果好，還能有效減少對棚膜的刮碰，可重復(fù)多年使用。除此之外
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的“首席專家—團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人—項(xiàng)目負(fù)責(zé)人—項(xiàng)目參與人”科研團(tuán)隊(duì)管理職務(wù)結(jié)構(gòu)，建立科研團(tuán)隊(duì)管理職務(wù)任免機(jī)制，首席專家、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人屬于固定職務(wù)，實(shí)行任期制
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;裝卸人員都會用事先準(zhǔn)備好的寬幅綁帶對每托盤卷煙進(jìn)行綁縛固定，避免運(yùn)輸過程中因剎車、顛簸導(dǎo)致托盤上的卷煙形態(tài)發(fā)生變化，確保托盤運(yùn)輸效果符合客戶直接入庫的需求。 不僅在托盤
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好給你拍馬屁，連干瞪眼都可能被炒魷魚，所以臺面上的較量和臺面下的算計(jì)都異常激烈。名譽(yù)和金錢同樣如此，任何一場比賽都極少有兩個(gè)冠軍，在財(cái)富總量固定
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，煙農(nóng)種煙成本增加，導(dǎo)致煙農(nóng)逐漸流失。
種植大戶不穩(wěn)定造成煙農(nóng)流失
種植大戶過多，種植大戶由于流轉(zhuǎn)土地不固定、土地質(zhì)量難以保證、土地面積不足、種植株數(shù)不夠
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制品繼續(xù)進(jìn)化。例如，固定化的朝九晚五上下班開車途中是難得的獨(dú)處時(shí)間，很多人需要更加快捷干凈的吸食體驗(yàn)。高工作強(qiáng)度必須更加集中地利用碎片化時(shí)間，幾分鐘的吸食
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。這在對技術(shù)要求更高、生產(chǎn)工藝更為復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)上表現(xiàn)更為突出。長城廠專門成立重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，擁有固定成員26人，具有博士學(xué)歷4人，碩士學(xué)歷14人，專業(yè)
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轉(zhuǎn)變?yōu)榧?em class="term">固定制作，由產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)代工發(fā)展為多環(huán)節(jié)加工，并已初具規(guī)模。宋家村現(xiàn)在已經(jīng)成為遠(yuǎn)近聞名的來料加工基地。
第一書記們干給群眾看、帶著群眾干，
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，扶貧工作隊(duì)和村干部還推薦他當(dāng)村里的保潔員，每月也有固定收入。
去年以來，新余市煙草專賣局（公司）結(jié)對珍田村開展精準(zhǔn)扶貧。“做好扶貧工作
