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”面前，我們一定要做到?jīng)芪挤置?#xff0c;不能揩公家的油，不能損公肥己，不能化公為私。據(jù)回憶，解放之際，中國民主同盟的創(chuàng)始人
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;完善規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，細(xì)化管理措施，嚴(yán)格工作程序，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平全面提高。把各基層單位達(dá)到“基礎(chǔ)管理扎實、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主
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，堅持民主集中制，嚴(yán)格“兩項工作”和干部選拔任用、煙葉收購紀(jì)律、卷煙經(jīng)營秩序，規(guī)范工程項目管理、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)明示承諾制
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，牢記“兩個務(wù)必”，做到“八個堅持、八個反對”，自覺經(jīng)受住各種考驗。所以我們要利用“三會一課”、主題教育活動、民主生活會等多種形式，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊
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。“兩項工作”扎實開展。制度建設(shè)進(jìn)一步完善，決策管理進(jìn)一步強(qiáng)化，項目管理進(jìn)一步加強(qiáng)，“應(yīng)招盡招”進(jìn)一步落實，辦事公開民主管理進(jìn)一步提高
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，比如“三會一課”、思想教育和文件傳達(dá)等要摒棄一些傳統(tǒng)的形式主義說教與呆板的灌輸，應(yīng)創(chuàng)新方法方式，多些引導(dǎo)和提醒及互動式交流。同時發(fā)揮班組建設(shè)民主管理委員職能作用
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和措施，改善和提高企業(yè)思想政治工作水平，提升企業(yè)管理“軟實力”。
切合實際，科學(xué)立標(biāo)。結(jié)合企業(yè)實際，從黨建工作、企業(yè)文化、廉政建設(shè)、民主
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;才能增強(qiáng)工作的吸引力。特別是適當(dāng)提高煙草職工福利，加班所得等。
二、創(chuàng)設(shè)良好的企業(yè)組織環(huán)境
首先，改善企業(yè)管理方式。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要施行開放的民主的管理方式
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倍。轉(zhuǎn)年，30余戶農(nóng)民主動找上門來，要跟著干，徐寶德看在眼里，喜在心上，感到肩上的擔(dān)子更重了，因為有的煙農(nóng)是第一次
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;不斷推進(jìn)活動向縱深發(fā)展。一是與“創(chuàng)先爭優(yōu)”相結(jié)合。二是與“內(nèi)部規(guī)范”工作相結(jié)合。三是與“民主管理”和“辦事公開”相結(jié)合。四是與績效考核相結(jié)合。
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