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”卷煙工廠及企業(yè)中心工作上來，增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識，做到愛崗敬業(yè)，扎實工作，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
創(chuàng)新班組黨建新內(nèi)容
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;提升“四種水平”
只要我們堅定信心，保持清醒，增強(qiáng)責(zé)任意識、憂患意識和創(chuàng)新意識，提升“四種水平”，就一定能夠贏得發(fā)展機(jī)遇，牢牢
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活動深入開展。
為強(qiáng)化責(zé)任意識，細(xì)化創(chuàng)建工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度，固原市局（公司）印發(fā)了《創(chuàng)建優(yōu)秀市局（公司）活動
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營造一種反腐倡廉的公眾文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、規(guī)范意識和自律意識，從而做到內(nèi)化于心、外化于行，為明示與承諾制度的推行奠定扎實的思想基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)
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的自我實現(xiàn)意愿和社會責(zé)任意識。在他們身上展現(xiàn)的是一種敢為人先、追求卓越的奮斗精神，同時，他們又是溫文爾雅的，講究修身、養(yǎng)性，追求內(nèi)心的質(zhì)樸和灑脫。黃鶴樓
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和權(quán)利的關(guān)系，不斷提高履行職責(zé)的積極性和主動性，增強(qiáng)參政議政的責(zé)任意識和履好職責(zé)的責(zé)任感。
要正確理解義務(wù)和權(quán)利的關(guān)系。政協(xié)委員的義務(wù)和權(quán)利是互相聯(lián)系、密不可分
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，著手開通“卡匯通”業(yè)務(wù)，實現(xiàn)一套系統(tǒng)多卡跨行結(jié)算，零售戶可以任意選擇一張銀行卡來完成全部結(jié)算，提高效率同時大大方便了存在金融服務(wù)盲點的偏遠(yuǎn)山區(qū)零售
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習(xí)；他們思想活躍；他們有很強(qiáng)的自我實現(xiàn)和社會責(zé)任意識。這個群體延續(xù)古今，風(fēng)骨相傳。
??? 黃鶴樓品牌無疑是為這些雅士族群量身打造的一款卷煙品牌。黃鶴樓品牌以黃鶴樓千年
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培訓(xùn)切實增強(qiáng)內(nèi)管人員的監(jiān)管意識和責(zé)任意識，提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，堅持做到不缺失一道監(jiān)管工序、不放過一個監(jiān)管細(xì)節(jié)，抓好卷煙經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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，就會形成職工的向心力和歸屬感，使職工進(jìn)一步強(qiáng)化主人翁的責(zé)任意識。
四是融合作用。企業(yè)文化融合了職工思想、行為等個性之中，有利于企業(yè)管理形成自身的一種共性
