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，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況，做好維護(hù)保養(yǎng)，減少維修時(shí)間，提升設(shè)備運(yùn)行效率；二是推進(jìn)精益設(shè)備管理。積極開展設(shè)備管理對標(biāo)，推進(jìn)設(shè)備
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兌獎(jiǎng)、過年摩托車大軍體驗(yàn)營銷等。
2.以點(diǎn)帶面樹立一批農(nóng)村終端的典型。在發(fā)放煙柜、宣傳物量安排一定的比例，客戶的積極性會(huì)比城鎮(zhèn)的客戶更高。引導(dǎo)客戶做好卷煙陳列，品牌上
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出現(xiàn)過盜賊入室的情況。
常年說，年年防旱夜夜防賊，特別是年關(guān)將至，在銷售旺季，我們更需要做好安全管理，防火、防盜、防詐騙
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，開展效果評估和持續(xù)改進(jìn)。在信息對口服務(wù)的調(diào)控過程中，既要全面落實(shí)服務(wù)到位率，更要抓住兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)求突破。首先是要做好各部門負(fù)責(zé)人的對口服務(wù)，針對不同
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消費(fèi)，在綜合條件相當(dāng)?shù)那闆r下，如果沒有企業(yè)文化的滲透，市場潛力轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌稣加新时銦o從談起。如果把創(chuàng)新和突破比作企業(yè)文化的騰飛，那我們先得做好一件
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;為打造生態(tài)煙葉品牌奠定基礎(chǔ)?？h煙草公司作為收購工作主體，要按照今年的可收購量做好充分準(zhǔn)備，提前騰出庫容，備足設(shè)施用品，抓好預(yù)檢培訓(xùn)
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除了要做好全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，接下來還要認(rèn)認(rèn)真真地開展培訓(xùn)工作，同時(shí)要做好培訓(xùn)的效果評估和跟蹤工作。因此，各級管理者對QC小組活動(dòng)要加強(qiáng)重視、支持和關(guān)注
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，運(yùn)行流程循序漸進(jìn)。在職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中，要定期開展管理流程的學(xué)習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練，扎實(shí)做好危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作；在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)
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以之為榮，誠信就能成為誠信者的通行證。
三、念好誠信“三字經(jīng)”
魯迅先生說“偉大人格的素質(zhì)，重要的是個(gè)誠字”。你要想把生意做好，留下良好的口碑
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;這些都是我們卷煙銷售穩(wěn)步進(jìn)行的基礎(chǔ)，所以對零售戶來說，困難只是暫時(shí)的，抓住發(fā)展機(jī)遇，做好品牌培育所帶來的紅利將能讓零售戶得到更多的實(shí)惠
