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誡免談話、通報(bào)批評、書面檢查等處罰，解決了“三員”監(jiān)管脫節(jié)的問題，強(qiáng)化“三員”的責(zé)任意識，延伸市場監(jiān)管的覆蓋面。
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管工作的順利開展。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。通過內(nèi)管專題培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)各級專賣內(nèi)管工作人員的監(jiān)管意識和責(zé)任意識，深入推行“流程化、痕跡化、精細(xì)化、規(guī)范化”工作標(biāo)準(zhǔn)
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;兩級干部要以“四群”教育為契機(jī)，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，緊緊依靠群眾，積極開展生產(chǎn)自救，集思廣益，強(qiáng)化責(zé)任意識，多想
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的煙草專賣行政執(zhí)法隊(duì)伍。
一是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。專賣主管領(lǐng)導(dǎo)干部要將傾情于民、服務(wù)群眾作為依法行政的切入點(diǎn)，增強(qiáng)規(guī)范意識、責(zé)任意識和監(jiān)管意識，將依法許可作為維護(hù)“兩個利益
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常大的，如果任意放在煙田邊，會對煙葉生長造成影響，不利于優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。
第四、積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)的區(qū)域發(fā)展，不斷開拓出優(yōu)質(zhì)煙葉新的增長空間。
“目前煙葉生產(chǎn)
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的，還要我們商家增加責(zé)任意識，切身地為顧客著想，愛惜自己的名譽(yù)。要把“消費(fèi)者權(quán)益日”當(dāng)作是一次契機(jī)和自我檢索的機(jī)會，每一位商家都要擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任
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;覺悟得到了升華，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的大局意識、責(zé)任意識、憂患意識和公仆意識，切實(shí)提高了全員綜合素質(zhì)，為促進(jìn)局（分公司）各項(xiàng)工作扎實(shí)
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干部培訓(xùn)時，可將煙葉生產(chǎn)技術(shù)列入培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化鄉(xiāng)、村干部及相關(guān)部門人員責(zé)任意識及服務(wù)功能，充實(shí)加強(qiáng)縣煙辦技術(shù)力量，改善辦公條件，
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任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗Ｒㄟ^加強(qiáng)制度建設(shè)，把“軟約束”變成“硬約束”，實(shí)現(xiàn)黨員干部管理的制度化、規(guī)范化
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工作上水平”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，引導(dǎo)員工知責(zé)用心想事，盡責(zé)用心謀事，擔(dān)責(zé)用心干事。
二、深入基層一線，
