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有效的工作。推進(jìn)“規(guī)范工廠”建設(shè)，深化辦事公開(kāi)民主管理，落實(shí)工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定，堅(jiān)持“三重一大”等決策制度，實(shí)施全面預(yù)算
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全廠各部門(mén)在“235”教育實(shí)踐活動(dòng)中，把全員營(yíng)銷(xiāo)工作作為活動(dòng)平臺(tái)，不斷增強(qiáng)全廠干部職工的“責(zé)任意識(shí)”、“公仆意識(shí)”、“憂患意思”、“ 民主意識(shí)”和“創(chuàng)新意識(shí)”。
揚(yáng)
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。“精”于標(biāo)準(zhǔn)管理，“細(xì)”于目標(biāo)管理，“實(shí)”于民主管理，通過(guò)建立健全企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作職責(zé)和流程，明確責(zé)任主體和分工
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公開(kāi)民主管理等制度，形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有制度、有約束、有承諾、有監(jiān)管，為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)提供了制度保障。再則，強(qiáng)化規(guī)范管理，筑牢監(jiān)督防線
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辦事公開(kāi)渠道，加強(qiáng)民主監(jiān)督；把職務(wù)消費(fèi)作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)開(kāi)展檢查的常設(shè)內(nèi)容，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督。
會(huì)議期間，省局（公司）
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；通過(guò)辦事公開(kāi)渠道，加強(qiáng)民主監(jiān)督；把職務(wù)消費(fèi)作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)開(kāi)展檢查的常設(shè)內(nèi)容，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督。
會(huì)議期間，省局（公司
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是強(qiáng)化工會(huì)民主管理，突出維護(hù)職工合法權(quán)益方面認(rèn)真落實(shí)職工代表監(jiān)督評(píng)價(jià)制度。繼續(xù)推進(jìn)崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)；關(guān)注困難職工，做好幫貧扶困工作；牽頭
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提升”相關(guān)工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)、憂患意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)使企業(yè)的6S精益管理持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。
他們深知，要做好6S精益管理僅靠幾個(gè)職能部門(mén)是難于達(dá)到預(yù)想效果
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;幫助他們改善生活生產(chǎn)狀況，把溫暖送到他們心中，推進(jìn)責(zé)任煙草建設(shè)。
開(kāi)展以“五查五比一提升”為主要內(nèi)容的“民主評(píng)議”活動(dòng)。組織干部職工查思想認(rèn)識(shí)高不高，比對(duì)
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班子成員、各支部書(shū)記、支部委員、部門(mén)負(fù)責(zé)人60余參加培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的發(fā)展歷程、黨的基礎(chǔ)理論知識(shí)、黨員發(fā)展流程及程序、民主生活會(huì)及支部會(huì)召開(kāi)程序和要求等。7月12日組織35歲以下職工及中層干部
