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;已經(jīng)培養(yǎng)本地分級(jí)人員360余人，并組建了一支80余人的專(zhuān)業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍。尤其是2019年以來(lái)，全面推行專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、散葉收購(gòu)工作，統(tǒng)一分級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化分級(jí)流程
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，帶動(dòng)二三線城市便利店發(fā)展，引入新品牌形成鯰魚(yú)效應(yīng)，刺激二三線城市商業(yè)進(jìn)步，通過(guò)新建、加盟、改造，全面提升便利店品牌化，連鎖化
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早早就實(shí)施全面禁煙了。無(wú)奈上有政策下有對(duì)策，后勤部門(mén)則早早用膠條把煙感器封上，有檢查的時(shí)候再打開(kāi)。當(dāng)時(shí)只要是工作累了，就會(huì)去吸煙室小歇一會(huì)兒。不止為抽煙
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做好分類(lèi)服務(wù)呢？首先，我們要對(duì)服務(wù)轄區(qū)的客戶(hù)進(jìn)行一次全面梳理，列出服務(wù)名冊(cè)，然后再根據(jù)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)行分類(lèi)，在分類(lèi)的基礎(chǔ)上
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。這是福清中轉(zhuǎn)站二次中轉(zhuǎn)卸貨作業(yè)的場(chǎng)景。2021年3月起，榕煙物流全面取消二次中轉(zhuǎn)卸貨外包，實(shí)行站點(diǎn)員工自主卸貨。福清中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)侯恒斌認(rèn)為，自己的事情自己做
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;排查煙農(nóng)之間、煙農(nóng)和煙葉收購(gòu)站工作人員經(jīng)常發(fā)生的一些矛盾糾紛。全面收集掌握不穩(wěn)定情況，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，防止各類(lèi)違法犯罪和群體性事件發(fā)生，全力維護(hù)
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，全面提升農(nóng)網(wǎng)建設(shè)水平，提振零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心是我們今年重點(diǎn)研究的課題，歸根到底要靠客戶(hù)精細(xì)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。”市局（公司）圍繞客戶(hù)需求
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;穩(wěn)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)邁出重要一步全行業(yè)堅(jiān)持把穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)作為重中之重，保持煙葉供給規(guī)模總體穩(wěn)定大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，煙農(nóng)收入和多元化產(chǎn)業(yè)效益保持增長(zhǎng)庫(kù)存壓減任務(wù)全面
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提升，營(yíng)造良好消費(fèi)環(huán)境。立足“以點(diǎn)帶線、以線帶面”的發(fā)展思路，精準(zhǔn)選取成長(zhǎng)性好、輻射性強(qiáng)、展示度高的農(nóng)村區(qū)域，按照“煙草引導(dǎo)、客戶(hù)自愿、全面提升”的原則
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重要。要統(tǒng)一終端平臺(tái)系統(tǒng)，提高客戶(hù)全息畫(huà)像的精準(zhǔn)度。全面布局終端使用的信息采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，推行條盒掃碼，同時(shí)進(jìn)行人工實(shí)時(shí)錄入修正，對(duì)接
