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，代表的是“天子”系列的最高科技水平和最高品牌價值，并以全新的價值標(biāo)桿鞏固和強(qiáng)化“天子”系列在高端及超高端市場上所樹立起的最高形象價值。
在原料品質(zhì)上，“傳奇天子
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;但是市場并不一定就只存在于訪查中的市場，要增加市場監(jiān)管員工作的效率和效果，要提升工作水平和能力，讓專賣管理服務(wù)再上一個新臺階，由剛性管理邁向理性
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煙草行業(yè)良好的行業(yè)形象。
由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和消費習(xí)性等多方面存在差異性，消費者在卷煙消費上也表現(xiàn)出不同的消費特點。因此，客戶經(jīng)理要充分把握農(nóng)村市場的特點，
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、利益同體）為核心，以提高零售客戶盈利水平和經(jīng)營能力為保障，以營造公平競爭市場環(huán)境為基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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戰(zhàn)略決策；是遏制腐敗現(xiàn)象滋生蔓延、不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和拒腐防變能力的一項緊迫而長期的任務(wù)。主要目標(biāo)是通過推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，建立起思想道德教育的長效機(jī)制、反腐倡廉的制度體系、權(quán)力
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、學(xué)識水平和技能水平高的員工傾斜；要向敢于打破傳統(tǒng)，勇于進(jìn)取、做出實質(zhì)成績的員工傾斜；要向不論是正式員工，還是外聘員工，一視同仁
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水平。三是進(jìn)一步抓好企業(yè)的文化建設(shè)，根據(jù)江西中煙的要求，組織開展了《金圣宣言》進(jìn)員工、進(jìn)崗位、進(jìn)管理，努力提升《金圣宣言》的員工認(rèn)知水平、崗位實踐水平和管理融合
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職工的離退辦職工，在辦公室主任的帶領(lǐng)下，卻執(zhí)著地?zé)釔壑@平凡的工作，保持平和的心態(tài)和發(fā)自內(nèi)心的對工作的熱情，在為離退休職工真誠服務(wù)的點點滴滴中
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;給予專賣管理人員更多的擇崗機(jī)會，在反復(fù)比較適應(yīng)之中選擇適合自己的崗位，充分調(diào)動其工作積極性和新鮮感。
（四）營造公平和諧的工作生活環(huán)境
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;切實提高日常監(jiān)管的水平和能力，堅決防止各類不規(guī)范問題再度發(fā)生。要搞好干部職工的教育培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，以先進(jìn)的管理理念引導(dǎo)行業(yè)不斷提升規(guī)范化
