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，可以有主題，也可以無主題，但是要圍繞經(jīng)營、圍繞如何把煙賣好，把市場做好，怎么樣讓客戶賺到更多的錢等方面進(jìn)行，也就是要
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。最后，客戶經(jīng)理在市場走訪中應(yīng)及時關(guān)注功能店客戶卷煙庫存，特別是做好節(jié)假日期間的庫存調(diào)查，有針對性地引導(dǎo)客戶做好卷煙銷售，通過月度供應(yīng)量調(diào)整、精準(zhǔn)
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；再者要做好組織發(fā)動工作，獲得大家的認(rèn)同與支持，并在過程中給予積極的關(guān)注和幫助，而不是當(dāng)“甩手掌柜”、頤指氣使。否則，這項指令就會落空
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經(jīng)營行為。同時，夏季市場監(jiān)管應(yīng)打破慣例，在檢查的路線和順序上實施“交錯檢查”。可以事先做好市場分析，根據(jù)實際情況有計劃地挑選某個區(qū)域的部分零售客戶開展檢查
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等信息，嚴(yán)格按照上級品牌規(guī)劃要求，積極做好品牌的宣傳，提出合理化建議。
（3）服務(wù)客戶則是客戶經(jīng)理的工作重心，提升
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回報社會，贏取喝彩。
在傳授技能的同時，梁英不放過任何一個帶領(lǐng)殘疾學(xué)員做好事的機(jī)會。經(jīng)常帶領(lǐng)殘疾學(xué)員上街做好事，上門看望不能自理的殘疾朋友，
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，天下難事必作于易”，要想做好QC工作，首先因抓好QC工作選題這第一步關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要圍繞“企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)要求、實際工作需要或者崗位實際問題
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，銷量大的客戶和極具銷售潛力的客戶重點管理；并促進(jìn)其擴(kuò)大卷煙銷售，使零售戶所得利潤最大化。具體而言，需要做好以下幾個方面：
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前，將烘烤和分級管理相結(jié)合，烘烤服務(wù)隊員對煙葉部位做好記錄，煙葉下炕回潮后與分級服務(wù)隊員協(xié)同做好煙葉的部位分類，并做相應(yīng)標(biāo)記[7]。煙葉進(jìn)入分級
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；愛護(hù)公共設(shè)施，不大聲喧嘩。提前進(jìn)入工作場所，做好工作準(zhǔn)備，工作時精神飽滿，樂于助人。上班時間不串崗、不聚眾聊天、不上網(wǎng)聊天、不做與工作
