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調(diào)研機制；他們召開了多輪次共計600多場品牌聽意見、找差距懇談會，收集整理有價值意見上千條，用來指導(dǎo)包括“雙低”卷煙在內(nèi)的產(chǎn)品研發(fā)……“真正的市場觀
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，并準確找出問題的重點。但要注意的是，在從系統(tǒng)中篩選標桿企業(yè)時，企業(yè)要掌握好相似程度，也就是說完全相同的客觀環(huán)境是不存在的，只是找相似
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;構(gòu)建高效順暢、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的工作機制，解決工作標準不一致、管理行為不規(guī)范、運作機制不順暢等問題；要深入開展對標工作，對比標桿找差距，對比標準抓落實
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、堅持，多看報看書。以上方法再加上醫(yī)院的戒煙理療，這五天我挺住了。 這兩天單靠意志力真不行，必須找點別的事做 ，比如運動出汗、蒸桑拿或找
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主要是煙葉生長發(fā)育不良、烘烤失誤以及其他原因造成的。從烘烤方面來看，采收不當、烤房的結(jié)構(gòu)和性能不良都會影響煙葉的烘烤質(zhì)量，關(guān)鍵是烘烤技術(shù)掌握不當造成的。只要找對病因
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;托各種關(guān)系來說情。一些被查處卷煙的當事人，通過打匿名電話、尋找律師、托熟人、打新聞熱線、找新聞媒體、雇用老弱病殘鬧事等多種手法和途徑，片面反映案件情況，煽動
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都在發(fā)生變化。現(xiàn)在外資大多數(shù)都在找中心，他們忽視了社區(qū)。如果大家都集中要進中心商業(yè)。那必然會在中心商業(yè)區(qū)出現(xiàn)惡性競爭。
連鎖企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當立足于做社區(qū)，做社區(qū)是一個民生工程
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出好風氣、團結(jié)才能帶出好的隊伍。班子、隊伍建設(shè)要常抓不懈，汪局長作為班長，要把織金的成功經(jīng)驗帶到金沙來。要統(tǒng)一思想，找對方法，認清目標
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;有時超市也會變相采用其他方法收錢，“比如說要求我們給贊助費，聲稱自己在哪個地方又要開一個新的分店，搞裝修要花錢，裝修費要10萬元，找
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理念。通過全面開展對標工作，以全國行業(yè)、全省行業(yè)主要經(jīng)濟指標為依據(jù)，突出勞動效率、人工成本、物流費用等關(guān)鍵指標，對比先進找差距，實行標桿管理
