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專項檢查，力求不斷增強企業(yè)自我檢查、自我監(jiān)督、自我完善能力。
一是組織培訓(xùn)，明確要求。組織開展煙草行業(yè)工程投資、物資采購和宣傳促銷項目管理程序的規(guī)定（試行
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、接受監(jiān)督機制。實行文明創(chuàng)建申報長年公示制，在機關(guān)大樓、行政服務(wù)大廳、各基層服務(wù)站均設(shè)立意見箱、投訴咨詢登記簿和投訴咨詢監(jiān)督熱線，推行領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，定期
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和工作程序。
三是嚴把監(jiān)督關(guān)。在副股級以上領(lǐng)導(dǎo)干部（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）中開展自查自糾活動，并認真填寫了《專項治理“紅包”自查自糾情況登記表》，并
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強化項目監(jiān)督。紀檢監(jiān)察機構(gòu)依法對投資項目進行程序監(jiān)督和廉政監(jiān)督，因管理不善、弄虛作假或擅自決策造成項目嚴重違背批復(fù)建設(shè)內(nèi)容的，工程質(zhì)量低劣、損失浪費、存在重大安全隱患和其他
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收購期間的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，確保煙葉收購工作穩(wěn)步進行。
一是強化現(xiàn)場監(jiān)管。不定期到煙葉收購站點檢查煙葉交售情況，查看是否存在收購未預(yù)檢煙葉，核實煙農(nóng)信息
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配送內(nèi)部監(jiān)督管理，確保管理規(guī)范、到位。
一是健全制度。從完善內(nèi)管制度入手，查找監(jiān)管弱點，梳理監(jiān)管節(jié)點，優(yōu)化監(jiān)管流程，豐富監(jiān)管手段
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，提高執(zhí)法能力。加強執(zhí)法質(zhì)量提升，深入推進行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，在執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范執(zhí)法行為上下功夫，有效提升了隊伍執(zhí)法素質(zhì)和水平。
四是狠抓從嚴
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煙草在線據(jù)陜西煙草專賣局報道 為切實加強煙葉收購工作的內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作，近日，陜西省黃龍縣煙草專賣局積極采取措施，強化監(jiān)管，提出
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煙草在線北京消息 為進一步強化監(jiān)督機制建設(shè)，確保干部職工在節(jié)后以最快的速度、最佳的狀態(tài)投入到四季度工作中，北京順義煙草采取“四個力促”措施提升節(jié)后工作效能
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;在實踐中不斷提高。
三是監(jiān)督管理上要鐵面無私。專賣營銷以及領(lǐng)導(dǎo)小組必須拿出詳細的實施方案以及效果監(jiān)督考評制度，加強對活動過程的正確引導(dǎo)，嚴格監(jiān)督管理不良工作作風
