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痕跡管理機(jī)制，實行周計劃、月考核，過程督查和階段考核相結(jié)合，技術(shù)落實到位率和階段性工作任務(wù)與月考核績效工資直接掛鉤，同時進(jìn)一步完善年度考核制度
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%標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，100%適用技術(shù)推廣到位率，真正起到高標(biāo)準(zhǔn)示范的作用。
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;切實做好技術(shù)員服務(wù)到位率；二是合理確定育苗時間。按照各地最佳移栽時間安排，結(jié)合自身備耕、氣候、移栽用水等情況，詳細(xì)制定育苗計劃時間表，分點、分期
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分揀作業(yè)效率及出入庫效率；確保強(qiáng)化送貨服務(wù)質(zhì)量，全面實行“微笑服務(wù)”，著力提高送貨到位率和準(zhǔn)確率；確保各項數(shù)據(jù)并軌上傳準(zhǔn)確率，嚴(yán)格按照
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;放棄節(jié)假日、周末休息時間，確保了市場監(jiān)控在時間和空間上的不間斷，市場管理到位率100%，不留死角。
三是明確重點，強(qiáng)化監(jiān)控。開展集中整治
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；五是加大實用技術(shù)推廣力度，全面提高煙葉生產(chǎn)整體水平。繼續(xù)抓好輪作、機(jī)械深耕、高壟單行、科學(xué)施肥、膜下移栽、適時中耕管理、合理留葉、成熟采收烘烤等實用技術(shù)的普及到位率，
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;提升服務(wù)水平；突出重點，狠抓技術(shù)措施落實到位率，特別要在面積落實、生產(chǎn)管理、煙葉烘烤管理上下功夫；狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善生產(chǎn)基礎(chǔ)
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設(shè)、合作社建設(shè)、品種布局、煙田輪作、綠肥種植、生產(chǎn)技術(shù)到位率等現(xiàn)狀存量，并將其作為整合調(diào)整的具體依據(jù)，鞏固提升單元軟硬件建設(shè)水平。
二是合理開展基地單元整合調(diào)整。以一個單元
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生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的調(diào)度，提高技術(shù)落實到位率，當(dāng)前需要加強(qiáng)宣傳發(fā)動，及時掀起冬翻高潮。三要狠抓煙基工程建設(shè)，改善煙葉生產(chǎn)條件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要積極主動創(chuàng)造
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、化學(xué)抑芽；堅持成熟采摘、科學(xué)烘烤。為全面提高科技措施到位率，嚴(yán)格種植面積、煙葉收購量責(zé)任考核，建立責(zé)任追究制、獎懲制，完善下鄉(xiāng)人員包村負(fù)責(zé)制
