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“常態(tài)化”、“制度化”的轉(zhuǎn)變
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工作措施，一是執(zhí)行好一個(gè)流程。二是做到“八化”，即，集中分級網(wǎng)格化，精準(zhǔn)預(yù)約智能化、公平稱使用制度化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任壓實(shí)具體化、建齊臺帳
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;促進(jìn)基層黨建工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，當(dāng)好政治“明白人”、業(yè)務(wù)“行內(nèi)人”、群眾“貼心人”，真正成為懂業(yè)務(wù)的“高手”、推動發(fā)展的“能手”。要學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)
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基管護(hù)指導(dǎo)等工作。進(jìn)一步健全完善全縣83個(gè)主產(chǎn)煙葉行政村的烤房管護(hù)制度，做到村村有管護(hù)制度，促進(jìn)管護(hù)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。落實(shí)管護(hù)責(zé)任。確定煙站站長為第一責(zé)任人
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，推進(jìn)考核工作從“重年終、重資料”向“重日常、重成效”方向轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)黨支部工作抓在經(jīng)常、管在日常，推進(jìn)黨建考評工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，促進(jìn)
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機(jī)構(gòu)，督促各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化控?zé)煷胧?#xff0c;推動控?zé)煿ぷ鹘?jīng)常化、制度化；二是開展分級分類培訓(xùn)，包括衛(wèi)生系統(tǒng)行政管理人員、醫(yī)務(wù)人員
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交售”收購模式，全面推行原收原調(diào)、全面實(shí)施精準(zhǔn)收購、全面實(shí)行質(zhì)量追溯。要在完善收購工作制度化、科學(xué)化、流程化、信息化管控的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高純度不脫級收購，不壓級
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督辦工作質(zhì)效。督查機(jī)制制度化。堅(jiān)持制度先行，緊前修訂完善《督查督辦實(shí)施辦法》，采取信息化手段將所有任務(wù)錄入系統(tǒng)實(shí)施督辦，形成綜合部門牽總、各部門推動落實(shí)、承辦
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，有效破解“奶茶杯”“可樂罐”等新型違法產(chǎn)品監(jiān)管難題。會同省檢察院、省高院就法律適用、證據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等座談研討，推動電子煙行刑銜接制度化規(guī)范化長效化，實(shí)現(xiàn)涉電子煙刑事案件移送
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煙草局將牢牢把握“民法典宣傳月”活動正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，不斷推進(jìn)民法典學(xué)習(xí)宣傳制度化、常態(tài)化，廣泛開展普法工作，讓民法典走到群眾身邊、走進(jìn)群眾心里。
