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“側(cè)重性”；最后對后勤人員與專賣、營銷的關(guān)鍵指標(biāo)掛鉤考核，體現(xiàn)“整體性”。
二是結(jié)合實(shí)際轉(zhuǎn)變考核過程。績效管理觀念由原來重結(jié)果向重過程、重規(guī)范、重合理等轉(zhuǎn)變，
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，贛州卷煙廠對政策進(jìn)行了認(rèn)真梳理，從中整理出15條比較有價(jià)值的政策，并指定具體部門負(fù)責(zé)聯(lián)系落實(shí)。這些政策覆蓋了能源成本、社會保險(xiǎn)、地方規(guī)費(fèi)、人才培訓(xùn)、后勤
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人員的試卷進(jìn)行了打分，最后，鳳岡縣局案件中隊(duì)3人分別獲得一、二、三名。
本次競賽參賽人員9人，組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督和后勤保障管理工作9人，
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，提醒送貨人員備好雨具科學(xué)應(yīng)對，保障人財(cái)物的安全。
三是強(qiáng)化后勤保障，根據(jù)送貨人員反饋的需求信息，統(tǒng)一采購并發(fā)放雨衣、雨鞋、手套等勞保用品
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;提升心智。要有服務(wù)大局意識，面臨當(dāng)前卷煙銷售形勢嚴(yán)峻，綜合辦更要做好
后勤保障工作，提升心智，磨練人格，做有責(zé)任講擔(dān)當(dāng)?shù)木艧熑?/div>
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征詢女職工們意見，策劃活動方案，聯(lián)絡(luò)活動場地，做好籌備工作，以確保員工們玩得放心、玩得舒心、玩得開心，充分做好后勤保障工作。活動中
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后勤服務(wù)滿意度，提高職工歸屬感，體現(xiàn)出對職工的人文關(guān)懷。
江陽區(qū)局（分公司）自2010年開展QC活動以來，積極鼓勵(lì)青年員工參與
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；五是要履職盡責(zé)，切實(shí)為南澗煙草提供安全的后勤保障。
會議的召開旨在進(jìn)一步重申工作紀(jì)律，提高駕駛員堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識、文明駕駛
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”，旨在提高員工對后勤保障工作的滿意度，降低食堂的資源浪費(fèi)及提高工作效率。課題開展過程中，QC小組嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)步驟，運(yùn)用5W1H分析方法
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、執(zhí)行能力、工作紀(jì)律等方面作了明確要求，建立了有獎(jiǎng)有懲的考核機(jī)制。并就“后勤80后青年員工到市場一線工作鍛煉”及“節(jié)后宣傳促銷系列活動”等當(dāng)前重點(diǎn)工作了安排。
座談中，
