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。一是要繼續(xù)培育“中棵煙”，按照質(zhì)量特定位及品牌需求，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，進(jìn)一步彰顯煙葉特色。二是要著力提高煙葉成熟度，加大原收原調(diào)試點(diǎn)力度
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面，三門峽市局（公司）按照原料市場(chǎng)化導(dǎo)向要求，深化基地單元建設(shè)，圍繞“黃金葉”品牌的需求，推進(jìn)煙葉質(zhì)量管理體系建設(shè)
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、策劃的準(zhǔn)備等，切實(shí)做到“未雨綢繆、提前計(jì)劃”。二是把握方法。正確分析消費(fèi)者的節(jié)日訴求以及品牌需求變化，做到心中有數(shù)。特別是在品牌選擇方面，要注重科學(xué)搭配、合理
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骨干品牌需求的新型、優(yōu)質(zhì)煙葉原料生產(chǎn)基地。圍繞對(duì)口卷煙工業(yè)企業(yè)骨干品牌對(duì)特優(yōu)品種的需求，生產(chǎn)出滿足紅塔集團(tuán)高端名優(yōu)品牌“紅塔山”和“玉溪”的優(yōu)質(zhì)特色煙葉。
紅塔集團(tuán)當(dāng)家品牌“紅塔山
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，是明確品牌需求。為了掌握真實(shí)需求，我們?cè)凇畤?guó)標(biāo)’的基礎(chǔ)上，又加入了‘致香物質(zhì)’、‘煙氣危害性’兩個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)豐富‘國(guó)標(biāo)’內(nèi)涵，這就
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;作為卷煙市場(chǎng)的晴雨表；三是消費(fèi)者信息庫要實(shí)，必須能夠反映消費(fèi)者類別，反映真實(shí)的品牌需求，反映消費(fèi)者需求量，聽取消費(fèi)者的意見或建議
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，如卷煙需要什么檔次、什么品牌、需求數(shù)量等，依據(jù)這些我開始提前著手籌備貨源，從不耽誤村民辦事，受到了村民的好評(píng)。前些日子，一位村民的父親在
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控制的精良化，樹立市場(chǎng)意識(shí)和品牌需求導(dǎo)向，全面推行GAP管理，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)真正走上按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)的良性發(fā)展道路，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)真正走上品質(zhì)特色化和供需
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;經(jīng)營(yíng)卷煙也是這個(gè)道理。要根據(jù)自己的資金情況，盡可能多訂一些卷煙品種，以滿足不同顧客的價(jià)位需求和品牌需求。品牌越多消費(fèi)者的選擇余地就越大，面對(duì)的消費(fèi)群體就越廣。四
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QQ、手機(jī)信息在這些方面將會(huì)有更大的突破，他們不僅不受時(shí)間、空間的限制，還可以準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的把握住所轄片區(qū)的卷煙需求情況，比如對(duì)緊俏卷煙以及新品牌的需求
