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;提高品牌培育能力。主動聯(lián)系工業(yè)企業(yè)，爭取他們能夠給予支持，同時召開工商零座談會，共同探討事件營銷下一步的工作思路。
五是加強規(guī)范管理，提高
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要務(wù)，以開展培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動為載體，強化重點品牌培育，提升品牌培育能力，充分發(fā)揮市場營銷在培育知名品牌的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用
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（公司）按照直營終端和試點單位先行的原則，穩(wěn)步推進全省“四網(wǎng)合一”現(xiàn)代零售終端建設(shè)，在全省8家單位開展網(wǎng)建軟實力提升試點，促進品牌培育能力
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上有效推動和拉伸卷煙結(jié)構(gòu)檔次，引導(dǎo)零售客戶樹立卷煙經(jīng)營的信心。
三是提升客戶培育能力，向客戶發(fā)放知名品牌、低焦油品牌知識宣傳手冊，選取1-5級客戶現(xiàn)身說教
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敏感度，強化對比意識，切實引導(dǎo)客戶由傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
三是突出功能發(fā)揮，提升終端品牌培育能力。深入推廣“一鄉(xiāng)三品”，同客戶共同
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中，提升掌控市場的能力。
三是努力做好市場凈化，管理層要做到勤協(xié)調(diào)、多指導(dǎo)、嚴(yán)檢查，責(zé)任要落實到位。
四是抓好員工的能力提升，提高駕馭市場品牌培育
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，并給予了充分肯定。同時，面對連續(xù)高位運行以及控?zé)熉募s的形勢，指出了自身品牌培育能力不強、打假破網(wǎng)處于被動、員工素質(zhì)亟待提高等方面的不足，強調(diào)
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市場預(yù)測能力，二要提升品牌培育能力，三要提升管服能力。針對即將開展的黨的群眾路線教育實踐活動，鹿軍希望通過活動達到五個目的：一是推動領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)
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協(xié)同，打造三方共同面向消費者一體化的品牌培育平臺，提升終端培育能力，推動知名品牌健康發(fā)展。
四是精鑄服務(wù)管理。提升服務(wù)內(nèi)涵，不斷完善服務(wù)營銷
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煙企業(yè)作為重點發(fā)展對象，形成分公司片區(qū)內(nèi)具有特色的中煙代表重點品牌，并探索品牌培育的新方法和新途徑。加強營銷人員重點品牌培育能力，制定相關(guān)考核
