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資源管理的一個循環(huán)。
市場信息資源的過程管理是信息資源交流過程和管理過程相契合的產(chǎn)物。加強市場信息資源的過程管理可以使市場信息采集和分析應用具有更為明確的目的、更為嚴密的組織和更為強烈的服務特征
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的品牌定位很重要。要想成為全國性大品牌，首先在品牌定位的時候要跳脫區(qū)域文化的限制，把品牌定位到全國性的高度，最大程度地與目標主銷區(qū)的文化契合，讓更多
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，具備了“活”的生命。因此，卷煙品牌的核心價值的選取一定要與產(chǎn)品所希望表達出來的理念相契合。一旦確定以后，便要持之以恒地貫徹下去，企業(yè)所有的營銷
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的態(tài)勢來，品牌認可度較低，市場基礎(chǔ)較為薄弱。這也契合了黃鶴樓品牌“兩頭高，中間低”的一個市場特點。與省外市場黃鶴樓品牌的窘境截然不同的是，在湖北省
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中，大部分零售店的營業(yè)額較往年有了一定幅度的提升。這正契合了城鄉(xiāng)居民、尤其是農(nóng)村居民收入不斷增加的事實。例如，各地最低工資標準的提升以及勞動力價值的攀升，使得
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，也是對卷煙價值取向的升華，是對消費者“摒棄浮華、追求本質(zhì)”的精神生活追求的契合。
“香氣太純正了！”“這是行業(yè)最好的一支煙！”“這是一包能勾起
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，所有奉獻只為感恩，默默無語，一片真情！”。叫響“七彩服務”品牌，“給力”這一煙草公司與煙農(nóng)間的最佳契合點，對于樹立大
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工業(yè)企業(yè)對煙葉的實際需求，調(diào)整好煙葉生產(chǎn)的各項工作，實現(xiàn)漢中煙葉與工業(yè)生產(chǎn)的深度契合。五是充分利用好省局（公司）與市政府戰(zhàn)略合作機制，
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不會認為起先的“標準”有偏差，而是認為后期推出低焦油并不契合他們的消費習性，從而導致抵觸情緒很大。
3、差異營銷不明顯。在現(xiàn)階段的卷煙營銷模式中，還沒有將
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標的題中之義高度契合。為了讓“志鵬操作法”成效最大化，5月份，車間嘴棒發(fā)射損耗率考核方案即將醞釀出臺。
是壓力，更是對創(chuàng)新的推力
對標工作關(guān)鍵看成
