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）管理工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、行政效能大提升、工作效能大提速、發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化。
一是根據(jù)征求到的意見和建議，結(jié)合師宗縣局（分公司）煙草工作實(shí)際認(rèn)真進(jìn)行了梳理歸類
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;嚴(yán)格考核執(zhí)行到位，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)工作效能的提高。
四強(qiáng)教育。按照國家煙草專賣局“六條禁令”要求，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“三講
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，分析其特征、分布，有針對(duì)性地開展市場(chǎng)檢查，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)的不斷凈化。三是突出內(nèi)部監(jiān)管“加強(qiáng)考核管理，追究監(jiān)管責(zé)任，提高工作效能”的工作機(jī)制
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工作效能水平方面開展的有效嘗試。
“看板管理”起源于日本，是豐田生產(chǎn)模式中的重要概念，目的是為了達(dá)到準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JIT）控制現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程
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煙草在線睢寧消息 為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，深入踐行“與客戶共創(chuàng)成功”服務(wù)理念，提高工作效能，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)督管理，保障
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至上”。改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高工作效能。
要活化學(xué)雷鋒的形式。創(chuàng)新載體手段，緊密結(jié)合當(dāng)前正在深入開展的整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)問題活動(dòng)、行政
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煙草在線寶應(yīng)消息 近來，根據(jù)年初省市局工作會(huì)議精神與要求，為進(jìn)一步規(guī)范工作行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作效能
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，不斷提高工作效能。
二是強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)。一方面，加強(qiáng)“同心”文化與“誠善同心”文化的學(xué)習(xí)，努力踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力和對(duì)
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員工素質(zhì)及隊(duì)伍整體水平，力求打造一支凝心聚力、作風(fēng)過硬、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力強(qiáng)的和諧團(tuán)隊(duì)。
三是加強(qiáng)績(jī)效考核。任務(wù)細(xì)化、責(zé)任到人，嚴(yán)格問責(zé)制度、提升工作效能，始終把
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;力求打造一支凝心聚力、作風(fēng)過硬、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力強(qiáng)的和諧團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)績(jī)效考核管理，績(jī)效分配向一線傾斜，嚴(yán)格問責(zé)制度、提升工作效能，始終把調(diào)動(dòng)全體員工
