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，表達了再創輝煌的堅強決心。　　接著副縣長楊桂萍回顧2012年全縣烤煙生產工作，指出2012年烤煙生產成績創歷年新高，工作格局初步形成；煙區規劃基本合理

“查無”聯席會議制度優勢，建立高效溝通協作機制，全面提升部門聯動效能，推動形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的工作格局。2012年以來，分局積極

卷煙打假市場整頓工作。要堅持“三個不變”，即堅持政府牽頭、部門共管的工作格局不變，加強領導、強化責任的責任體系不變，面上稽查與重點打擊相結合的工作機制不變

;無因單位職工責任引發的群體性事件，無安全事故，無矛盾激化的“四無”工作格局。一是責任分解到位。成立以局長為組長、分管局領導為副組長，各股室負責人為成員的綜治

黨支部議事日程，成立了廉政文化“進企業”活動領導小組及其辦公室。各科室、各煙站把廉政文化“進企業”工作納入反腐倡廉和文化建設工作格局，與其他工作同部署、同檢查、同考核

;堅定不移地深入開展卷煙打假市場整頓工作。要堅持“三個不變”，即堅持政府牽頭、部門共管的工作格局不變，加強領導、強化責任的責任體系不變，面上稽查與重點打擊相結合的工作

領導及相關責任人為成員的信訪維穩工作領導小組。明確了領導小組全體成員的工作責任，形成了主要領導統籌抓，分管領導協調抓，各黨支部書記、各部門負責人具體抓的工作

的落實；加強與本部門人員間的團結協作，形成齊抓共管的工作格局。　　四是厲行節約，點滴不漏。要求辦公室工作人員從自身做起，從身邊的點滴事情做起

工作的基礎上，提出五項措施，務求新聞宣傳工作動態化、常態化、科學化，形成“大信息”、“大宣傳”的良好工作格局。　　一是把握大局，堅持

;進一步健全完善煙草、公安、工商、質監、交通、鐵路、郵政、通信、海關、民航等部門打假協作機制，建立和鞏固行動迅速、支持有力、保障到位、配合密切的工作格局，形成齊抓共管的良好氛圍

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