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去年以來(lái)，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠實(shí)施了辦公樓空調(diào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施中，原空調(diào)系統(tǒng)的管道布置和空間利用不合理，尤其是4根固定水管無(wú)法拆除
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;全程參與設(shè)備拆卸、轉(zhuǎn)場(chǎng)搬遷、安裝調(diào)試等工作；通過(guò)“師帶徒”“老帶新”等方式，幫助青年員工了解設(shè)備定位對(duì)接、線路布置方面的內(nèi)容，掌握新型設(shè)備裝備的設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作
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項(xiàng)目取得實(shí)效并付諸工作實(shí)踐。下一步，制絲車間將根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及詳細(xì)工作計(jì)劃布置具體研究工作，通過(guò)設(shè)備、工藝、能耗等多維度實(shí)施改善提升，提高疏水系統(tǒng)運(yùn)行效率
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，研究疏水系統(tǒng)對(duì)設(shè)備狀態(tài)、工藝質(zhì)量、能源消耗造成的影響，繼而總結(jié)出一套完整的監(jiān)控疏水系統(tǒng)穩(wěn)定性的改進(jìn)方案，并加以實(shí)施。該項(xiàng)目組目前正根據(jù)工作計(jì)劃和人員分工布置相關(guān)
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部門，貼近辦案實(shí)際，采取突擊性、臨時(shí)性布置任務(wù)形式，重點(diǎn)檢驗(yàn)各單位應(yīng)急處置的反應(yīng)時(shí)間和指揮溝通能力。二是演練應(yīng)急處置預(yù)案。在目標(biāo)地點(diǎn)實(shí)地演練車輛排布、人員調(diào)度
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布置均達(dá)到行業(yè)安標(biāo)符合性要求。
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;打好商家經(jīng)營(yíng)“文化”戰(zhàn)，以別具一格的創(chuàng)意策劃，為本店打造與眾不用的經(jīng)營(yíng)理念。布置現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造氛圍。氣氛是零售終端的生命，也是促進(jìn)銷售的“臨門一腳
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做好鑒定考試工作，工廠成立了鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作人員職責(zé)，對(duì)鑒定期間現(xiàn)場(chǎng)布置、機(jī)組協(xié)調(diào)、人員安排等考務(wù)和后勤服務(wù)工作做出全面安排。同時(shí)，按
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羅源縣鳳山鎮(zhèn)西門社區(qū)、鳳東社區(qū)需要防疫志愿者的通知，各支部迅速行動(dòng)，集結(jié)隊(duì)伍，踏上征程。按照社區(qū)的統(tǒng)一部署，志愿者們積極籌備物資，布置
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，區(qū)、市、縣三級(jí)煙草部門精心謀劃、積極籌備、密切協(xié)作，歷時(shí)兩個(gè)多月完成電子煙倉(cāng)儲(chǔ)選址、場(chǎng)地布置、設(shè)施安裝、人員調(diào)配、合同簽訂等相關(guān)工作，9月8日，全區(qū)
