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物流隊(duì)伍建設(shè)。分階段開展技能培訓(xùn)、技能比武等活動(dòng),不斷豐富員工能力提升的方式和內(nèi)容,建立健全物流隊(duì)伍相應(yīng)激勵(lì)和約束機(jī)制,引導(dǎo)物流配送人員發(fā)揮好卷煙銷售“最后
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,穩(wěn)定煙葉發(fā)展規(guī)模。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理,推動(dòng)責(zé)任有效落實(shí)。建立健全使用、管護(hù)、安全等各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)烤房建設(shè)進(jìn)度,設(shè)備采購、安裝、調(diào)試等過程監(jiān)督檢查
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。 二是健全監(jiān)管機(jī)制,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,建立健全未成年人保護(hù)長效機(jī)制。調(diào)整本地?zé)煵萘闶埸c(diǎn)合理化布局規(guī)劃,嚴(yán)把行政許可關(guān);
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;建立健全培訓(xùn)部基礎(chǔ)制度;開展培訓(xùn)課程和案例研究工作,進(jìn)一步形成案例草稿;做好煙草學(xué)院網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)維護(hù)管理工作,有序開展基地職工
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沒有培訓(xùn)班的情況下,確保講解技能和水平不退化,穩(wěn)步提升業(yè)務(wù)技能能力,為五月份培訓(xùn)工作開展做好充足準(zhǔn)備。3、建立健全培訓(xùn)部基礎(chǔ)制度,開展培訓(xùn)課題
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,明確校園周邊持證戶到期后不予延續(xù)的相關(guān)規(guī)定,通過主動(dòng)引導(dǎo)、說服勸退或按法定程序到期不予延續(xù)等方式施行許可證退出機(jī)制。三是“拉網(wǎng)排查”突出監(jiān)督制衡力。建立健全日常巡查機(jī)制
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對(duì)固定資產(chǎn)日常管理工作,完善管理制度,定期檢查;二是要以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)加盟終端建設(shè);三是要建立健全員工評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)
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質(zhì)量失效模式關(guān)聯(lián)度的強(qiáng)弱,確定設(shè)備關(guān)鍵停機(jī)參數(shù),建立健全以機(jī)組質(zhì)量動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)為核心的設(shè)備維護(hù)機(jī)制,助力產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)態(tài)提升。開展數(shù)字化車間建設(shè),將
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、人才培育四個(gè)機(jī)制,形成“學(xué)習(xí)提升-創(chuàng)新實(shí)踐-評(píng)價(jià)激勵(lì)”的閉環(huán)運(yùn)行模式;構(gòu)建創(chuàng)新人才培育體系,打造“精益工匠“人才孵化平臺(tái)”,建立健全人才發(fā)展
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就進(jìn)一步防范卷煙海陸走私風(fēng)險(xiǎn),加大打擊煙草走私違法犯罪新形勢進(jìn)行分析,并提出建議和要求:持續(xù)整合執(zhí)法資源,建立健全舉報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),