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工作上水平”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，引導(dǎo)員工知責(zé)用心想事，盡責(zé)用心謀事，擔(dān)責(zé)用心干事。
二、深入基層一線，
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，實(shí)現(xiàn)了從“管行為”向“管思想”的轉(zhuǎn)變，激發(fā)了員工的主人翁責(zé)任意識，實(shí)現(xiàn)了從“要我遵守”到“我要遵守”、從“要我執(zhí)行”到“我要執(zhí)行”、從“要我做好”到“我要做好”的轉(zhuǎn)變
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重要性的認(rèn)識。
（2）加強(qiáng)引導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識。
部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在部門會議上分析行業(yè)、公司發(fā)展形勢和企業(yè)的現(xiàn)狀，增強(qiáng)員工的危機(jī)感和緊迫性
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歷史意識、憂患意識、責(zé)任意識，把隊伍建設(shè)放在更加突出的位置，擺在更加重要的議事日程中，抓在手上，落實(shí)在行動上，確實(shí)見到成效
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科學(xué)發(fā)展觀，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在企業(yè)管理干部隊伍中進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐意識、責(zé)任意識、群眾意識，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，提倡節(jié)約，
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設(shè)施的正確使用等知識。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的消防意識和責(zé)任意識，提高了重視安全、抓好安全的自覺性。同時，為評估安全教育培訓(xùn)效果，分廠還組織
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;增強(qiáng)新品牌推介、成熟品牌維護(hù)、成長品牌培育、緊俏品牌投放等方面的知識。同時，要增強(qiáng)責(zé)任意識，對品牌的市場價格、社會庫存、上柜情況、動銷情況等要進(jìn)行認(rèn)真分析，
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，③始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)，為行業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造更加良好的環(huán)境；“五個意識”，就是要牢固樹立責(zé)任意
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為基礎(chǔ)， 嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，督促企業(yè)履行社會法定責(zé)任。要廣泛開展宣傳教育，全面增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任意識，鼓勵和引導(dǎo)
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、參與權(quán)，不斷增強(qiáng)員工的主體意識和責(zé)任意識。把員工看作能動的、有創(chuàng)造力的主體，把外在教育引導(dǎo)與員工的內(nèi)在需求有機(jī)結(jié)合起來，充分調(diào)動員工的創(chuàng)造性和參與熱情
