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“主流化”趨勢，并采取相應(yīng)的培育策略值得深入思考，下面筆者結(jié)合當(dāng)前卷煙消費(fèi)趨勢，就市場培育進(jìn)行初步探討。
筆者認(rèn)為，就目前的細(xì)支煙產(chǎn)品在本地
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）、煙站副股級以上中層管理人員、各煙站煙葉綜合管理員等相關(guān)工作人員對《意見》進(jìn)行了學(xué)習(xí)動(dòng)員，縣局（分公司）負(fù)責(zé)人對“二十個(gè)嚴(yán)禁”的貫徹落實(shí)做了初步安排
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管理制度，依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)行了重新梳理，進(jìn)一步簡化管理環(huán)節(jié)、優(yōu)化管理流程。初步草擬編寫、修訂完成安全生產(chǎn)管理制度。二是崗位精益化
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;全縣受宜土地面積達(dá)20余萬畝，受益農(nóng)民達(dá)10萬余人，煙區(qū)生產(chǎn)生活條件得到明顯改善，年產(chǎn)20萬擔(dān)優(yōu)質(zhì)煙葉基地初步形成。
強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用 確保煙葉質(zhì)量
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配置、運(yùn)作管理等五個(gè)方面的比較優(yōu)勢，在行業(yè)內(nèi)初步確立了領(lǐng)軍者的地位。
首先從企業(yè)發(fā)展歷史來看，南京卷煙廠具有生產(chǎn)細(xì)支煙的行業(yè)最長歷史。南京卷煙廠致力于細(xì)支煙
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企業(yè)內(nèi)部的教育培訓(xùn)師“水平都不怎么樣”。如此，將進(jìn)一步加大行業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部教育培訓(xùn)工作的難度。
而總的來看，雖然行業(yè)已初步打造起一支包含專業(yè)、兼職兩種類型的行業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)師
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彰顯，對內(nèi)形成了統(tǒng)一的文化凝聚力，對外形成了統(tǒng)一的文化形象力。因此，行業(yè)文化初步實(shí)現(xiàn)了文化的大發(fā)展、大繁榮，為行業(yè)思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利
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兩尾、分組加工”生產(chǎn)工藝，初步建立的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS），廈煙制造邁入了信息化時(shí)代。廈煙發(fā)明的專用于低焦油卷煙的生產(chǎn)裝置，
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;培育職業(yè)煙農(nóng)，確保規(guī)模生產(chǎn)，初步實(shí)現(xiàn)了“兩頭工廠化、中間專業(yè)化、全程機(jī)械化”，為全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樹立了樣本。
位于恩施市龍鳳鎮(zhèn)的青堡煙農(nóng)專業(yè)合作社
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借鑒行業(yè)內(nèi)外其他企業(yè)集團(tuán)的改革實(shí)踐，一個(gè)以“雙重領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、監(jiān)督駐地、參審異地”為主要內(nèi)容的審計(jì)委派制方案初步形成，并在福建商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)開始施行。
“雙重領(lǐng)導(dǎo)、垂直
