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：一是以經(jīng)營(yíng)酒類或卷煙零售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的名煙名酒店；二是非本地籍貫或常住居民租賃場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)卷煙的大戶；三是有家族式或關(guān)聯(lián)關(guān)系的卷煙零售大戶；四是在
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發(fā)展，以及“532、461”品牌戰(zhàn)略格局的逐步清晰，地產(chǎn)煙品牌在本地卷煙市場(chǎng)的銷售比重將會(huì)有一定下降，卷煙零售商僅靠地產(chǎn)品牌中的順銷規(guī)格勢(shì)必不能適應(yīng)卷煙市場(chǎng)
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夢(mèng)！從2003年沈陽(yáng)煙廠制絲線改造到2007年?duì)I煙“十五”后期技改實(shí)現(xiàn)“紅塔山（軟經(jīng)典）”本地制絲，再到2013年投資12.3億元，
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才能真正實(shí)現(xiàn)煙葉烘烤減工增效；且散葉烘烤技術(shù)目前在本地區(qū)還不夠完善，煙農(nóng)接受度較低，尚存在烤黑烤爛和烤不干現(xiàn)象存在；同時(shí)下降式烤房與上升式烤房
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資金囤積一些本地比較暢銷的卷煙，以應(yīng)對(duì)年底的’煙荒”，做到“手有余煙心不慌”。這樣一來，到了銷售旺季，緊俏煙就給我創(chuàng)造了很大效益。
主持人
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；二是周邊地區(qū)是否有卷煙滲透的現(xiàn)象。就是調(diào)查縣外、市外、省外有無亂渠道卷煙進(jìn)入本地市場(chǎng)，擾亂正常的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。這些，在市場(chǎng)調(diào)研工作中，可以采取
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;依據(jù)各個(gè)崗位職責(zé)，遵照切實(shí)可行的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，結(jié)合本地實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)制度。
一是落實(shí)督考計(jì)劃。每月底由督考員針對(duì)下月
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也已提高到了100元以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本地區(qū)去年婚慶用煙零售價(jià)格在100元/條以上的消費(fèi)占到了38%以上，200元/條的消費(fèi)占到了51%，200元以上價(jià)位婚慶用眼
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山海關(guān)之外格瓦斯市場(chǎng)本來就是空白，在這樣的市場(chǎng)中秋林格瓦斯根本不是對(duì)手。而在東三省范圍內(nèi)，秋林格瓦斯的影響力如同小靈通手機(jī)的信號(hào)，出了哈爾濱本地就基本上所剩無幾
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和質(zhì)量都高于預(yù)期，當(dāng)年獲利5萬多元。初試成功，讓山東煙草人堅(jiān)定了發(fā)展煙葉農(nóng)場(chǎng)的信心。
“煙葉生產(chǎn)必須把上級(jí)政策與本地實(shí)際緊密結(jié)合，因地制宜，結(jié)合
