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深入和競爭趨勢的日益明朗化，行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、利益分配方式等都發(fā)生了多樣化的變革，并直接關(guān)系到企業(yè)各個層次人員的切身利益，員工的思想狀態(tài)也變得日漸復雜化、多樣化
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。二是貨源投放方面，在制定和調(diào)整客戶組分級限量政策之前，要聽取內(nèi)管部門的意見，嚴格執(zhí)行系統(tǒng)自動分配貨源，加強市場調(diào)控，做到均衡投放
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的管理體制下，企業(yè)必須在機構(gòu)設(shè)置、制度構(gòu)建、資源調(diào)配、品牌發(fā)展、用工分配、利益調(diào)整等方面盡快進行主動的、適應性的調(diào)整，一系列新情況、新問題和新矛盾迅速擺到公司黨組的面前
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職工的主人翁地位，支持職代會依法行使各項職權(quán)，充分發(fā)揮職工在發(fā)展生產(chǎn)、加強管理和合理分配中的作用，切實完善職代會各項制度。二要堅持職代會聯(lián)席會議制度
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經(jīng)銷商、文教用品經(jīng)銷商、地方教育部門等對象收益，之后就會有相應的分配與再消費。
“金九銀十”每年都是房地產(chǎn)業(yè)的高峰期。九、十月份是裝修房屋的最佳時期，氣溫的原因使得各種
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，但沒有形成重要利潤來源。凌局長三大課題的提出，促使人們再向這個方向思考。以守為主，以攻代守，還是邊攻邊守。兵力如何分配，輕重尺度先后次序
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；而且保證工會經(jīng)費每年足額撥交，在正常經(jīng)費內(nèi)，工會有分配權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)，工會對分公司工作有評議權(quán)。這一系列工作為工會工作開展提供了強有力的組織保障
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融入了烤煙事業(yè)，融入了煙農(nóng)群眾。
在多年前的一九九一年，唐元祥從麗江地區(qū)農(nóng)校煙草栽培班畢業(yè)，分配到華坪縣煙草公司永興煙站工作。從那時開始到現(xiàn)在
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縣局對員工的考核更是如此，差距不大，微弱的差距絲毫不能起到懲處和激勵的作用，更是浪費了大量的工作精力，考核機制應與合理的薪酬分配機制相結(jié)合
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信息。
4、貨源分配公平度：17.7%表示非常公平；38.7%表示比較公平；30.6%表示一般公平；9.7%表示不太公平；
